Период адаптации сотрудника составляет от 3 до 6 месяцев. Безусловно, для микро и малого бизнеса это очень долго: скорость движения на столько большая, что мы не можем себе позволить так долго адаптировать сотрудника. Особенно роскошью такой длинный период адаптации является для бизнес-ассистента
Для того чтобы ускорить процесс притирки руководителя и бизнес-ассистента рекомендую обсудить следующие вопросы друг с другом:
Как и во всех отношениях в отношениях между руководителем и ассистентом необходим разговор. Если вы хотите друг друга понимать, то обозначьте исходные данные и что вам нужно, это гарантировано повысить результативность вашего общения #ассистент #личный помощник #адаптация
Период адаптации сотрудника составляет от 3 до 6 месяцев. Безусловно, для микро и малого бизнеса это очень долго: скорость движения на столько большая, что мы не можем себе позволить так долго адаптировать сотрудника. Особенно роскошью такой длинный период адаптации является для бизнес-ассистента
Для того чтобы ускорить процесс притирки руководителя и бизнес-ассистента рекомендую обсудить следующие вопросы друг с другом:
- Как руководитель воспринимает информацию (аудиал/визуал)?
- Какой стиль делегирования у руководителя: необходимость согласования всех действия/контроль результатов при полной свободе в выборе инструментов?
- Что мотивирует руководителя (деньги/статус/результаты/созданный продукт)?
- Каковы сильные и слабые стороны руководителя?
- Каких принципов придерживается руководитель в бизнесе?
- В какой форме руководитель предпочитает общаться: подробные отчеты/отчет по результатам?
- Какая стратегия у организации на ближайшие полгода/год/3 года?
Как и во всех отношениях в отношениях между руководителем и ассистентом необходим разговор. Если вы хотите друг друга понимать, то обозначьте исходные данные и что вам нужно, это гарантировано повысить результативность вашего общения
#ассистент #личный помощник #адаптация