Сотрудники HR-службы 2 месяца подбирали кандидатов для собеседования с генеральным. Тщательно готовили резюме, проводили предварительные встречи и вот настал день Х. Большая стопка резюме лежит на столе. Заходит генеральный. Берет с верхней части стопки почти половину подготовленных резюме, выбрасывает в урну и говорит: «Ну что, начнем?»
Сотрудники в недоумении: «Павел Петрович, что же вы сделали, мы же готовились, люди готовились».
А Павел Петрович, наливая себе стакан воды и читая резюме, теперь оказавшееся первым в очереди, говорит: «Зачем нам неудачники. Приглашайте этого».
К чему я все это. Успешно подготовить к собеседованию на должность менеджера среднего и высшего звена может либо сотрудник компании, в которую вы планируете устроиться, либо специалист, у которого есть доступ к внутренней информации. Больше никто.
Для того, чтобы успешно подготовить к собеседованию, нужно знать ситуацию изнутри, знать кто будет проводить собеседование, на что этот человек отреагирует положительно, что поможет соискателю выделиться на фоне других кандидатов и понравиться человеку, принимающему решение.
Любое собеседование проводят люди, а значит бОльшая часть того, что будет происходить во время вашей встречи — субъективна и непредсказуема. Вы можете быть очень хорошим специалистом, но какая-то мелочь может не понравиться человеку, принимающему решение, и вы не получите работу.
Поэтому, если консультант не в курсе всего, что происходит в компании, в которую вы хотите устроиться – не тратьте на него деньги и время. Лучше поработайте над уверенностью в себе, проанализируйте свои сильные и слабые стороны, зафиксируйте для себя свои достижения, определите список обязательных и необязательных условий, при которых вы готовы выйти на работу.