Важно понимать, что если вы собеседуете человека и не являетесь экспертом в той области на которую нужен подбор кандидатов, то компетенции должен оценивать профессионал.
Лучший способ оценить разбирается ли соискатель в специфике области — это дать кандидату сделать тестовое задание, и потом чтобы тестовое задание оценил разбирающийся специалист.
Не менее важно обратить внимание на то какие профессиональные вопросы будет задавать соискатель на интервью.
Очень важно если вы HR и не разбираетесь в вопросе, то проведите 6-7 собеседований с экспертом, но договоритесь что он будет задавать вопросы только связанные со спецификой деятельности.
В процессе этих собеседований изучите какие вопросы задает эксперт и как отвечают соискатели, выделите из них наиболее повторяющиеся. После каждого собеседования задайте эксперту почему он задал эти вопросы и что он хотел услышать, попросите его простым языком вам объяснить на что он в первую очередь обращает внимание и какие нюансы по мнению эксперта должен понимать соискатель, претендующий на данную должность.
Сделайте выводы, и вы сможете проводить собеседования уже без эксперта.
Иван Логвин I HR-Рекрутер hr@ivanlogvin.ru