С чего начать внедрять систему управления в компании?
Мы подготовили для вас комплект "11 инструментов для построения системы управления".
Это 11 мастер-классов:
- Разработка стратегии шаг за шагом
- Как создать систему управления процессами за 4 месяца
- Управлять по-настоящему!
- Как создать систему KPI
- Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей (BSC)
- Чем должен заниматься финансовый директор?
- Как правильно рассчитать себестоимость продуктов и услуг
- Что такое ROI и как рассчитать отдачу на инвестиции
- Чему и как нужно обучать руководителей
- Управление изменениями: инженерный подход
- Что должен знать каждый руководитель о мотивации сотрудников?
Бизнес-процессы, стратегия, целевое управление, финансы, мотивация, обучение руководителей — ключевые темы управления компанией в "чемоданчике" скорой помощи для вашей компании.
Этого достаточно, чтобы запустить в вашей компании изменения к лучшему, внедрить систему управления, сделать бизнес управляемым и эффективным.