Я довольно долго, лет 15, работаю в команде которая распределена географически. Да мы все ходили в офис, но чтобы взаимодействовать надо было учиться навыкам и искать инструменты digital. Эти навыки настолько встроились в мою жизнь что мне сложнее идти в офис и взаимодейcтвовать offline(! :) )
При таком способе работы важно уделять время и внимание личным вопросам... чаще общаться и не только по рабочим вопросам. Когда моя команда разрослась из 40 в 380 человек, конечно я не взаимодействовала с каждым из них, были региональные лидеры с которыми мы проводили ежедневные утренние стэндапы . Поначалу их это напрягало, но потом им даже понравилось. В какой-то момент мы перешли на стэндап 1 раз в неделю и было ОК, но когда нас резко перевели на удаленку, т.е. работу из дома без посещения офиса, из-за карантинных мер - я решила возобновить ежедневные утренние встречи в режиме аудиоконференций. Знаете через 2 недели даже я удивилась когда всех разом прорвало, я не очень поняла как это произошло, но сам факт... 5 минут крика в безопасной обстановке среди руководителей, все экологично спустили пар, далее мы обсудили рабочие вопросы и моя команда в адекватном состоянии пошла работать с людьми.
В тот день, тем пятничным утром я поняла, что неважно что говорят и думают другие, главное что считаешь важным и правильным ты сам. Никто изначально не принял этот инструмент как крутую идею и возможность... а я просто прочла книгу и решила попробовать применить, результатом осталась очень довольна! Возьмите на заметку если вы руководите людьми, утренние стендапы это эффективный инструмент.