Главный принцип формирования команды мечты –генерация денег в каждом подразделении Вашей компании: собственник– генеральный директор – маркетинг – продажи – производство – бэк-офис.
Как вы думаете, какая разница между кафе на Московском, компанией Газпром и магазином женского белья на Суворовском с точки зрения функционала? Какая разница? Ответ: «Никакой!». С сегодняшнего дня запомните, что компания, которой вы сейчас занимаетесь, которой вы сейчас владеете, которую вы будете создавать – все эти компании состоят из следующих блоков:
Я хочу, чтобы с сегодняшнего дня, вы научились смотреть на людей, как на функции, которые должны «генерить» эффективность, результат. Маркетинг должен «генерить лиды», продажи должны продавать, логистика должна «логистировать», производство должно производить. Перестаньте в сотрудниках видеть людей! Я не призываю вас к тому, чтобы вы сотрудников ненавидели)) Я люблю людей! Но все сотрудники хотят нам продать свой богатый духовный мир. А что вы хотите у них купить? Их богатый духовный мир? Или получить от них результативность? Чтобы «продажники» продавали, маркетологи «маркетировали», логисты «логистировали» и т.д. Я засунул себе это в голову в 2002 году. И если бы я тогда этого не сделал после моего выхода из «Русского Стандарта», то не было бы ничего – не было бы «Улыбки Радуги», «Единого Центра Документов», «Vigoda», «Gettaxi». Этого всего бы не было, потому что я бы увлеченно занимался формированием «команды мечты».
Главный принцип формирования команды мечты – это точное понимание того, что каждый член команды мечты – должен работать на результат, должен работать на генерацию денег.
Также советую вам посмотреть мое видео "Создание культуры для развития "бирюзовых людей":