При появлении в компании нового сотрудника важным является определение его «траектории жизни» в должности. Также определяем действующих лиц, которые помогут ему в достижении нужных результатов. 💡Наставник – один из ключевых сотрудников, именно будет главной поддержкой для новичка до его полностью самостоятельной деятельности.
Обрисуем портрет наставника:
👉какими личностные качествами он должен обладать?
👉какие профессиональные вопросы он будет курировать?
👉какие инструменты коммуникации целесообразно использовать?
Все ключевые задачи для наставника определяем на обучении и закрепляем с помощью отчетности.