Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Я-бюджетник!

Когда руки развязаны. Меня увольняли почти год

Увольнение меня освободило. И развязало руки. Цель осталась прежней - ударить по кошелькам своих "угнетателей". И побольнее.
Весь груз последних месяцев непрерывного нервоза не сразу, но отпустил. Теперь можно было с местью не торопиться, даже слегка посмаковать. Сделать все, что называется с оттяжкой.
Впрочем, первые удары я откладывать не стал. Сразу же написал три обращения - в министерство,

Увольнение меня освободило. И развязало руки. Цель осталась прежней - ударить по кошелькам своих "угнетателей". И побольнее.

Весь груз последних месяцев непрерывного нервоза не сразу, но отпустил. Теперь можно было с местью не торопиться, даже слегка посмаковать. Сделать все, что называется с оттяжкой.

Впрочем, первые удары я откладывать не стал. Сразу же написал три обращения - в министерство, прокуратуру и в профильный комитет Торгово-промышленной палаты.

Поясню про эти адресаты подробнее.

Письмо в министерство я направил сразу по двум каналам. Так как был хорошо знаком с бестолковой работой тамошней канцелярии. Чтобы не потерялось.

Кроме того, это позволяло донести, так сказать, до заинтересованных сторон мою реальную позицию.

Что-то скрывать и сдерживаться больше не надо было. Наоборот, я с удовольствием предвидел, как именно будет распространяться реакция от этого письма по министерским коридорам. И к каким приведет последствиям.

Суть письма, если кратко - руководство организации допустило многочисленные нарушения законодательства, зафиксированные контрольными органами. Именно по этому я заранее веерно бомбил ранее все эти органы - это теперь позволяло мне ссылаться на самого себя.

Из Сети
Из Сети

Точнее, на факты реальных проверок и реальных взысканий. В административной переписке все эти ссылки на Исх № такой-то и т.п. имеют важное значение. Придают, так сказать бумаге веса.

Как и фраза - " в течении года". Она также несла свой смысл. Ведь как раз в это время к работе приступил новый директор. И все косяки, даже те, которые возникли до него, я с большим удовольствием теперь вешал именно на этого персонажа.

Естественно, требовал в конце письма проведения служебной проверки в отношении руководителя нашей организации. Мера эта серьезная, в результате, директора на срок этой проверки могли отстранить о руководства.

На это, я, к сожалению, рассчитывать не мог. Но такое требование в официальном обращении также затрудняло возможность просто от него отмахнуться.

Золотое правило всех обращений - после того, как изложена детальная фабула, необходимо предложить две-три меры возможной реакции получателя письма.

Стесняться в выражениях при этом не следует. Бюрократический язык позволяет коряво, но угнетающе и тревожно изложить практически любые факты. А факты многочисленных нарушений - тем более))))

Конечно же я понимал, что ворон ворону глаз клевать особо не захочет. И в министерстве будут всеми силами съезжать с моего обращения. Это же, к сожалению относится и к прокуратуре. Накопленный опыт показывал, что и там сидят точно такие же, по принципам и механизмам работы "Бюджетники". Без огонька в душе и блеска в глазах. Прибыл-убыл, нетто-брутто. Запрос-ответ.

Поэтому те же факты, но с более интригующими подробностями и красочно описанными фактами я в прокуратуру и отправил. особо баловать бюрократическую машину разнообразием я вовсе не собирался. Эффективность и достаточноть - вот к чему я всегда стремлюсь. И этого как раз в этой среде мне всегда и не хватало.

Конечно, эти понятия там присутствуют и используются. Но как и все в этом зазеркалье - в крайне искривленном виде.

Торгово-промышленную палату, как еще одного адресата я выбрал по двум причинам. Первая - такое обращение позволяло вывести поднимаемые мной вопросы в публичную плоскость. Это должно было помешать тихо заиграть тему министерством и пронырливым директором. Кроме того ТПП была вне сферы влияния куратора. Поэтому он также не смог бы сразу минимизировать круги на воде, от брошенного мной булыжника.

Вторая причина - я был в курсе, что именно там достаточно давно зрела альтернативная кандидатура на пост руководителя нашей организации. И я им, так сказать, козырей наподкидывал.

Срок рассмотрения всех этих обращений по законодательству стандартный - 30 дней. И практика показывает, что редко какая организация старается ответить пораньше.

Еще одно золотое правило бюрократии - бумага должна отлежаться. Поэтому с ответами всегда тянут до последнего.

При написании всех этих писем я не удержался от маленького сюрприза моим незадачливым оппонентам. И не стал, как принято в таких случаях сообщать в шапке писем, что мол, копии отправлены куда-то еще. Чтобы каждый раз, когда в министерство прилетала бумажка от потревоженных мной организаций, там возобновлялись трепыхания и дерганья. Поддерживалась нервическая обстановка.

Помотать нервы в процессе было также моей дополнительной задачей. К решению которой я подходил не без удовольствия. Прекрасно понимая, более того, детально представляя, к каким именно движениям все это растянутое наказание будет приводить.

Просто так отпускать я никого не собирался.

Продолжение:

За мной не "заржавело". Меня увольняли почти год

Предыдущий эпизод:

Пешка бьет ферзя. Меня увольняли почти год

ЧИТАЙ ЦЕЛИКОМ - ЗДЕСЬ:

Меня увольняли почти год. Оглавление