Вот приходят ко мне и спрашивают - а как сделать крутую оплату труда, чтобы все сотрудники были довольны?
А меня такие вопросы ставят в ступор, так же, как - "а дайте нам пилюлю от всех болезней".
Крутая оплата труда - это что такое?
Это когда сотрудник внутренне считает, что ему платят столько, сколько он стоит. Вы себе представляете такого человека? Я - с трудом. Ну, то есть, в течение первого полугода работы на новом месте, может, так и происходит. Потому что сотрудник пока ещё занят внедрением в новые для себя процессы, думает о проекте, обучается новому. А потом он уже начинает думать, что понимает, что вот тут вот надо что-то изменить, вот здесь процесс не оптимизирован, а тут вообще человек не на своём месте. Вы же не можете ему запретить думать так? И вот он уже понимает, что приносит в компанию не только свою работу, но ещё и ценные советы. (Тут самое главное не сказать "спасибо". То есть, не начать оценивать его советы).
А потом мы все знаем, как растут зарплатные ожидания с возрастом. Вообще сотрудники ожидают прибавку в процентах, а работодатели - в абсолютных цифрах. То есть, если вчера вы подняли зп со 100 тысяч до 110-ти, то в следующий раз у сотрудника будет недовольство поднятием с 110-ти до 120-ти. Он-то будет ждать 121 тысячу. И недовольство будет не пропорционально больше, чем вот эта разница в тысячу рублей.
Так же и с премией - если вы в прошлый раз дали 10%, то в следующий раз, дав 5%, вы породите у сотрудника внутренний дискомфорт.
То есть, какой мы делаем вывод? Система оплаты труда - отражение состояния сотрудника на рабочем месте. Будет ему комфортно - будет и оплата крутая. Только комфорт - дело временное. Изменятся условия жизни у сотрудника, изменится и комфорт. А так как это всё происходит растянуто во времени, то вы этого можете и не заметить.
А если вы подпишетесь на канал, то будете получать пищу для размышлений в лёгкой, ненавязчивой форме - как и рекомендуют вам лучшие психиатры вашего города!