🗝Многие, конечно, вспомнят пример с атомной бомбой, когда (согласно слухам, не проверял) тысячи отдельно взятых рабочих и специалистов понятия не имели над чем работают. Каждый отвечал лишь за свой участок.
🤏🏻Сейчас я о более приземлённом, о микробизнесе (до 120 млн), где часто собственник лично взаимодействует со всеми или с большинством сотрудников.
На своём опыте до сих пор убеждался, что чем лучше участник команды понимает конечную цель, тем меньше он делает лишних движений. Разумеется, при изначально строгом отборе при приеме на работу.🕶
⠀
🏦Поделитесь своим, должен ли сотрудник понимать конечную цель проекта / всей компании или его должен заботить лишь его собственный «продукт»?