Доброго дня, коллеги. Под одной из моих статей цикла "Беги, работник, беги" (вот, кстати, он Баран, Чайка, Трус, Сапог, Эксперт, Перевертыш, Кидок, Результативщик, Мечтатель, Змей Горыныч, Самоизолятор, Параноик), в которых мы с вами разбираем типажи руководителей, от которых стоит держаться подальше, один из комментаторов негативно отозвался, мол, "да автор летун, раньше таких отсекали на этапе отдела кадров". Поэтому я и решил сейчас подробно поговорить о "летунстве" в современных реалиях.
О чем тут речь вообще?
Для тех, кто не понял. "Летунами" раньше пренебрежительно называли людей, которые сравнительно часто меняют работу. Согласитесь, когда в порядке вещей три десятилетия работать на одном и том же месте работы с незначительными подвижками (потому что назначение директором завода слесаря даже в СССР было не повальной практикой, хотя с социальными лифтами дело было лучше, чем сейчас), увольнение "по собственному" через 5-6 месяцев смотрелось странно.
Сейчас же "летунство" - вполне работоспособная карьерная стратегия. Тут мы уже сравнивали его с "долгосидением".
Почему это нормально?
Я считаю, что времена изменились. И так считаю не я один, а бОльшая часть цивилизованного мира, которая живет в нынешних реалиях, а не вздыхает по ночам о реинкарнации СССР.
Во-первых, сейчас ценится не размер твоей задницы, простите за выражение, а то, какие вопросы ты можешь решить, каковы твои "hard skills" и "soft skills" - я специально не буду пояснять эти термины, вопреки обыкновению. А, в конечном итоге, какую пользу ты принесешь нанимателю. Я вот почему-то уверен, что от 25-летнего мальчика, сменившего 6 мест работы в ряде вопросов толку будет в разы больше, чем от классической "тетки" второе десятилетие маринующую свою филейную часть на одном и том же стуле. Можно, конечно, и поспорить, но уверен, что таких отраслей будет не мало.
Во-вторых, ни работодатель, ни работник друг другу ничего не должны. Точнее, должны, но только в рамках определенных договоренностей. Если одну из сторон что-то не устраивает, они вольны прекратить отношения и искать что-то иное. В "совке" же все было плюс-минус одинаковое, и менять шило на мыло было не интересно ни одной стороне. Да, были супер-спецы, за которыми гонялись, которым "отстегивали" "Волги", квартиры, дачи, лишь бы они работали на Урюпинском горном комбинате (если что, я не в курсе, есть ли такой, я его сам придумал). Но это было характерно для "технической интеллигенции" и реальных управленческих кадров.
В чем причины полетов?
Наверное, всем понятно:
1. Деньги - чей, не тот же СССР, где инженер "стоил" 110 рублей и хоть ты тресни, в своей географической области выше не найдешь. Сейчас один и тот же специалист может стоить совершенно разных денег просто потому, что у одного "частника" этот вопрос "болит" чуть сильнее, чем у другого и он готов на пару тысяч больше заплатить. А когда твой доход не доходит до стоимости нормальной жизни, даже жалкая тысчонка ой как вывозит.
2. Саморазвитие - смотрите, пришел на предприятие молодой, но башковитый специалист. Изучил, как что устроено, получил какие-то навыки, "кейсы" - ситуации, которые смог разрешить. У него глаза горят, ему все интересно, он заряжен. Но проходит 5-6 месяцев (наш парень же башковитый), он "въехал" в тему, интерес теряется и вся работа превращается в банальную рутину. Поскольку с вероятностью 146% на предприятии не отработана система адаптации, надзора за кадрами и развития, у парня остается два пути: найти новое место, где он "прокачает" себя еще больше и пополнит портфолио, или заниматься ИБД. И вполне понятно, что поистине способные и целеустремленные кадры, ориентированные на карьеру, выбирают первый путь.
3. Карьерный рост - на самом деле, в моей картине мира саморазвитие без роста это что-то из оперы резиновых женщин и безалкогольного пива. Вспомним пример из прошлого абзаца. Наш гипотетический "головастик" станет начальником на предприятии, куда устроился? Нет конечно, потому что имеющийся держится за действительно хорошее место, а если и нет, рядом толпа претендентов, в том числе, из друзей Босса и топ-менеджеров. Способности в большинстве случаев идут рука об руку с амбициями (если не сразу, то амбиции скоро подтягиваются, когда индивид начинает осмыслять происходящее и сравнивать себя с другими), сидеть как тот персонаж "Служебного романа" под лестницей мало кто захочет.
Мое почтение
А знаете, я открыто выступлю в пользу "летунов". Не только потому, что я сам такой, нет, ни в коем случае.
Эти люди достойны восхищения знаете почему? Потому что они набрались смелости и взяли на себя ответственность за свою судьбу. Они не сидят и не ноют, они взяли, пардон, свои стальные яйца в кулак и прут, что твои танки, к некоему своему понятному идеалу.
Внимание, вопрос на подумать апологетом "высиживания", пережиткам "советской кадровой школы" и так далее, вас реально все устраивает, поэтому вы десятилетиями сидите в отделе уныния ООО "Бесперспективняк", или у вас просто сфинктер делает жим-жим что-то поменять?
Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))
Канал подкастов Крыса на Ютуб. Кстати, там новый эпизод вышел с программистом-юниором.
Иллюстрации взяты из открытых источников