🤧В 100% случаев рассказчик – «пострадавшая сторона»: партнёр его кинул, тормозил развитие, сваливал на него всю ответственность и обязанности, сам ничего не делал.🤥
Интересно взглянуть на этого засранца – кидалу-подлеца, лишенного моральных принципов, деградировавшего и сосущего кровь, негодяя, который портит всю бизнес-малину.😂
Сам похвастаться такой историей не могу. У меня было всего одно полноценное партнёрство в бизнесе. За 3,5 года ни одного спора, обвинения, попыток свалить ответственность или кидков.🤷🏼♂️
🚀Лишь взаимное усиление и достижение результатов, которые были бы недостижимы порознь. А закончилось оно так же легко и спокойно, как и началось, и по обоюдному согласию.😌
👨🔬Позже я анализировал, каковы были ингредиенты такого баланса.
Набросал несколько, жду ваших дополнений:
▪️Проактивность – «Что Я могу и должен делать?» вместо «ОН должен».
▪️Открытость к мнению друг друга. Допущение ошибочности собственного мнения.
▪️Чёткого распределения зон ответственности у нас не было. Однако, исторически сложилось, что на мне были, в основном, стратегические и маркетинговые вопросы, а на партнере – тактические и технические.
▪️Общие цели и энтузиазм к их достижению.
▪️Схожие ценности. Понимание того, что правильно и что неправильно.
▪️Допущение и принятие различий друг друга. Не пытаться менять партнёра.
Не было и договора, прописанных условий «Как и в каком случае будем расходиться». Человеческие качества и принципы дают более серьезную гарантию, чем письменная договоренность.
⠀
🎭Что думаете? Поделитесь опытом?