Важно понимать, что запуск игр / соревнований внутри компании является мощнейшей мотивацией для сотрудников и может значительно увеличивать эффективность работы📈
Но нужно знать главные компоненты без которых не получится ИГРА.
И это:
➡ЦЕЛИ
➡СОПЕРНИКИ
➡ПРИЗЫ
Причём чаще всего управленцы запускают ИГРЫ без одного важнейшего компонента — СОПЕРНИКОВ🤦♂
Когда речь идёт об отделе продаж, то тут достаточно просто организовать соревнование, так как все три компонента ИГРЫ очевидны. Но нужно уметь включать и другие отделы. К примеру, финансовый отдел☝
Тогда возникает вопрос: с кем будут соревноваться сотрудники финансового офиса? И на самом деле, есть два решения:
1. Друг с другом. Но тогда надо очень внимательно прописать показатели, которые будете считать. И тут может возникнуть проблема, так как у каждого бухгалтера свои функции, и они разные. Соотвественно, их сложно синхронизировать, чтобы сделать ИГРУ внутри отдела. Тогда:
2. Соперником может быть «предыдущий период». То есть, команда или сотрудник любого отдела в компании может соревноваться «сам(а) с собой», а точнее, со своим результатом в прошлом.
В итоге, что важно учитывать лидеру, когда он создаёт игру для команды, чтобы увеличить эффективность:
👉Поставить ЦЕЛЬ (количество чего-то)
👉Определить СОПЕРНИКОВ и правила игры
👉Объявить «вкусные» ПРИЗЫ, которые будут ценными для игроков
Тогда точно ИГРА даст крутой результат📈🚀
Если тема интересна, то ставьте «+» в комментариях, и я сделаю видео с примерами ИГР, которые создают наши клиенты🏆
Евгений Котов, эксперт по практическому лидерству и мотивации команды
#НавыкиЛидера
#Командообразование
#ЕвгенийКотов
#Лидерство
#Мотивация
#КомандноеЛидерство
