Руководители клиник боятся, когда штатный врач начинает развивать свой личный бренд.
Боятся, что люди пойдут к конкретному врачу, а не в клинику. Боятся, что врач скоро попросит о повышении зарплаты и бабайку под кроватью тоже боятся.
Ставят «палки в колёса», пытаются ограничить свободу действий, даже угрожают теми или иными мерами, и в итоге теряют специалиста. 🤦🏻♀️
Очень ценного, между прочим, специалиста!
Врач, который развивает свой личный бренд, как никто другой замотивирован на развитие и качественную работу!⠀
А почему бы не попробовать сотрудничать или даже помогать такому доктору?
Ведь если врач будет себя комфортно чувствовать в вашей клинике, то он же сам будет привлекать пациентов.
А что если собрать команду докторов с сильным личным брендом? Очереди вам обеспечены! 🤑
Представляете какая мощная может получиться команда? 💪
Сейчас с одним из клиентов пробуем внедрить эту стратегию. Доктора клиники, конечно, участвуют в разной степени, но против крутого руководителя никто не идёт и от него тоже никто не уходит. Он сам, к слову, кого хочешь уйдёт, если доктор его клиники не истинный бриллиант 💎
Доктора, кто столкнулся с непониманием руководства? Как решали конфликт?