Посмотрел статистику своей компании. Больше всего на постоянной зарабатывают самые проактивные. Те, кто сами находят проблемные места в компании и приходят с решениями. Меньше всего зарабатывают и быстрее всего удаляются из компании те, кто ждёт указаний, впадает в ступор в непредвиденных ситуациях и сидит тихо если задач нет, стараясь лишний раз о себе не напоминать.
🚀Проактивность – качество непростое для воспитания. Даже руководители и собственники часто грешат его отсутствием. Да и не всегда понимают что это такое.
По-простому, это когда в любой ситуации ты фокусируешься на том, на что можешь повлиять. Берёшь на себя ответственность, исключаешь из речи лексикон беспомощности. Когда от проблемы быстро переходишь к ее решению.
👖Если партнеры делят ответственность 50/50, рано или поздно каждому будет казаться, что он берет на себя 80% и оба будут негодовать, почему ему приходится делать больше.
Так же сотрудник, отвечающий за 1/10 часть проекта скоро начнёт отвечать за 0/10. Где эта грань? Где те 50% или 1/10?
👣Мы склонны переоценивать собственный вклад и недооценивать вклад других.
Только когда каждый берет на себя полную ответственность за итоговый результат, возможна гармоничная продуктивная работа.
Это не значит, что вы начинаете выполнять чужие обязанности. Каждый попрежнему выполняет свои. Однако также он знает, что именно от него зависит успех всего дела.
И если дело провалится, то это будет поражение всей команды, а не тех, по чьей вине оно случилось.
⏱Что я могу сделать? Что ЕЩЁ я могу сделать? Что я могу дать проекту? Как ему послужить, чем помочь?
Словами Джона Кеннеди:
🔹Не спрашивай, что Родина может сделать для тебя, спроси что ты можешь сделать для Родины.
🔹У победы множество отцов, а неудача всегда сирота.
Сложно сказать точнее. Думаю, многим из нас не мешало бы поставить одну из этих цитат на заставку смартфона.📲