Доброго вам времени суток, друзья!
Не секрет, что миром правят те, кто первым внедряет новые технологии. Но ведь это не только искусственный интеллект, всеобщая роботизация и использование Text to Speech. Это и другие тенденции, иной подход к сотрудникам, в корне отличающийся от привычного консервативного. Поговорим о новых трендах HR!?
Информация будет полезна не только HR-менеджерам, но и предпринимателям, руководителям, желающим повысить производительность своей компании.
Итак, HR тренды 2020 уходящего года:
- Гибкий график работы и удалёнка. Основной движущей силой в любом коллективе сейчас являются зрелые сотрудники, в возрасте 23-38 лет. Большинство из них предпочитает самостоятельно выбирать режим работы. При удобных условиях они выдают максимальную продуктивность. Как показала нынешняя ситуация с эпидемией, многие предприятия прекрасно функционируют и на удалёнке, и их производительность от этого даже растет.
- Второй HR тренд вытекает из первого: многие компании предпочитают отдавать до 40% рабочих процессов на фриланс/аутсорс. Конечно, руководящие должности и редкие специализации на фриланс не отдашь. Но для проектной работы эта идея подходит идеально: вы экономите силы на подборе и хантинге специалистов, вам не нужно обучать сотрудников и при случае их легко заменить.
- Найм молодых сотрудников. Тренды в HR в данном направлении таковы: уходят в прошлое времена, когда найм работников без стажа казался плохим решением. Сегодняшняя молодежь технологична, легко воспринимает новые веяния, способна быстро адаптироваться к изменению обстановки, умеет работать в режиме многозадачности и главное: уже привыкла к всеобщей цифровизации. Поэтому я бы посоветовал HR-менеджерам пересматривать процесс рекрутинга и давать больше возможностей для обучения этим ребятам. Буквально через 5-10 лет они будут составлять основной костяк любого коллектива.
- EVP (Employee Value Proposition — ценностное предложение сотруднику). Хорошая зарплата в одном лице нынче не то, за чем готовы пойти профессионалы, а официальная информация о компании все больше уходит на задний план. Эйчарам нужно учиться подготавливать уникальные предложения: например, тот же гибкий график или возможность самостоятельно выбирать продолжительность отпуска, другие приятные бонусы. Контекстная реклама, сторителлинг, социальный рекрутинг — вот те три кита, которые в 2021 приведут в вашу команду умных и сообразительных.
- Конечно, главный HR тренд будущего — это диджитализация. Интервью по скайпу, видеорезюме, приложения для рекрутеров, автоматизация многих HRпроцессов, HRM-системы, технологии нейромаркетинга, чат-боты при правильном выборе серьезно облегчают нам жизнь.
HR-тренды в 2021 году, по моему мнению, будут выглядеть так:
- Персонализация. Повысить продуктивность работы сотрудников просто: нужно чаще к ним прислушиваться. Понимая качества и желания, навыки и умения членов команды, можно добиться высокой эффективности, просто подобрав для каждого правильное рабочее место и условия работы.
- Новые тенденции обучения персонала — примерка чужих ролей. Это позволяет людям расширить свой кругозор, раскрывать потенциал и по-другому смотреть на окружение.
- Employee Experience. Построение комфортной рабочей среды, повышение роли компании в жизни сотрудника, теплый психологический климат — все это ведет к тому, что человек начинает болеть за продвижение, рост своей организации. Повышается отдача и эффективность работы всего коллектива.
Продолжение цифровизации и внедрение геймификации как HR тренда в 2021 — однозначно да.
За границей давно уже активно используются такие вещи, как безлимитные отпуска, HR-аналитика, позволяющая определить результативность вложений в человеческий капитал. У них другой подход к компенсациям, сильнее фокус на благосостояние отдельно взятого трудящегося. У нас внедрение современных тенденций обучения персонала идет натужно, со скрипом, часто вызывая сопротивление заядлых консерваторов. Хочется надеяться, что в 2021 году мы будем шагать в ногу со временем.
Какие новшества вы успели внедрить в уходящем году? И какие планируете в будущем?