Как правило, руководитель – это в первую очередь организатор, создатель новых миров, в которых кипит творчество и живёт энергия. Так или иначе, но создавая что-либо новое, вам сначала придётся разрушить что-то старое.
Всё возникает из хаоса и в конечном счёте уходит в хаос, рождается и рано или поздно умирает. Страшно? Бояться нечего, это организованные эволюцией циклы развития, принципы адаптации к внешним изменениям.
Откуда приходит хаос?
Дело здесь не в том, что созданные устои в итоге кому-то надоедают, а в том, что та исходная база, на которую всё опирается, всегда несёт в себе ограничения для дальнейшей трансформации, которые становится слишком сложно преодолеть. При этом риск разрушения всего, что построено на этой базе, увеличивается с каждым новым изменением.
Представьте, вы строите высокий дом. На одном и том же фундаменте начинаете бесконечно надстраивать этаж за этажом. Как бы ни было, очередной этаж будет увеличивать риск обрушения всего здания, создавая всё больше условий, которые приходится учитывать, чтобы всё продолжало держаться.
Так как остановить строительство невозможно, то в конечном счёте здание разрушится.
Созидание и разрушение – это закон природы
Точно так же происходит со всем, что окружает нас и определяет условия нашего существования. Опыт и знания человечества и каждого из нас постоянно увеличиваются, критическая масса накапливается и порождает желание к изменениям. Тогда с учётом истории и имеющегося опыта начинается строительство нового мира.
Это закон природы, и работает он во всём. Эти циклы могут быть соизмеримы со временем жизни звезды, либо с периодом между двумя экономическими кризисами.
Каждый кризис многим из нас приносит неприятности и проблемы, но он также даёт новые возможности, подталкивает к переосмыслению жизненного уклада и заставляет нас меняться.
И что же делать? Можно ничего не делать, плывя по волнам и следуя течению, ждать, когда очередной хаос, смерть или разрушения придут к нам сами. Или можно организовать эти разрушения самим, принять участие в перестройке мира, сразу занимая в нём наиболее выгодную нам позицию.
Управляйте разрушениями, задавая созидание
Организуя развитие, начните с разрушения старых принципов. Самое хрупкое и нестабильное должно быть первым в очереди к переменам. Это выведет вас за грани зоны комфорта, где придётся включить мышление, чтобы прийти к новому решению.
Поэтому руководители, чтобы всегда оставаться у руля, должны уметь чувствовать подводные течения, предвидеть накопление критической массы, искать узкие места, следить за новыми тенденциями и сами зачинать циклы по разрушению-созиданию.
Мы должны стремиться не к укреплению власти или сдерживанию до последнего текущего мироустройства, а быть теми самыми лидерами революции, генераторами разрушений и всеобщими интеграторами, ведя людей сквозь неизвестность в пучину совершенства.
Ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал.