Найти в Дзене

Могут ли деньги быть целью, и в чём тогда счастье

Испокон веков деньги используются как эквивалент стоимости продукта и нужны лишь для обмена результатами деятельности. На просторах интернета полно персонажей, рассказывающих секреты о том, как заработать много денег, миллионы! Не будем сомневаться в их компетенции – суть в другом. Вопрос в том, зачем нам лишние деньги?
Экономически неподкованный человек, получив солидную сумму, может легко и
Оглавление

Испокон веков деньги используются как эквивалент стоимости продукта и нужны лишь для обмена результатами деятельности. На просторах интернета полно персонажей, рассказывающих секреты о том, как заработать много денег, миллионы! Не будем сомневаться в их компетенции – суть в другом. Вопрос в том, зачем нам лишние деньги?

Экономически неподкованный человек, получив солидную сумму, может легко и непринуждённо слить её в неизвестном направлении, никак не приумножив своё состояние. #состояние

Деньги, как средства для достижения цели

Деньги – это важный ресурс, который требуется грамотно использовать и направлять на получение заданных результатов и достижение цели. Это всего лишь средства, которые не могут быть смыслом. В голове должна быть сформирована цель, чёткая, измеримая, с явными ожиданиями и результатами, чтобы в благоприятный момент при получении этих заветных денег знать, как их применить.

Если у вас нет цели, значит и средства вам не нужны.
Изображение: Freepik.com
Изображение: Freepik.com

Мотивируй не рублём, а идеей

Лучшие сотрудники компании, мотивированные и результативные, к удивлению их руководства, заявляют, что да, счастье не в деньгах, а в их количестве. Причём объяснить необходимость в них и на что же их потратить никто не может. Получается, что пока денег нет, то и нет в них необходимости. Не странно ли? #финансы

Многие руководители действительно думают, что мотивацию команды можно подкрепить деньгами, но это обманчиво. Сотрудники, просящие повышение зарплаты и большие премии, самые вредные и даже опасные. Особенно если они реально большего не стоят.

Изображение: Freepik.com
Изображение: Freepik.com

За определённый эквивалент люди готовы проявлять к вам лояльность, но верности идеям, сплочённости и единения по ценностям от них не добиться. Они предадут и покинут вас при первой же возможности, лишь посули им сумму чуть побольше.

Методика пяти вопросов почему

Есть методика пяти почему. Используется она, чтобы докопаться до сути и открыть глаза на реальную причину возникновения потребности. Выполняется она с помощью вопросов зачем и почему. Вот как она работает.

Изображение: Freepik.com
Изображение: Freepik.com

Однажды, спросив у человека для чего он желает больше денег и куда бы он их потратил, был получен ответ, что купил бы яхту. На вопрос, зачем ему яхта, он сказал, что мечтает покататься по свету. А зачем кататься? Оказывается, что он хочет мир посмотреть и набраться впечатлений. И в итоге выяснилось, что эта цепочка образовалась от того, что он одинок и несчастлив.

То есть человеку нужны не деньги, а быть по-настоящему счастливым. Но ведь истинное счастье бесценно, оно не измеряется в деньгах. #счастье
Изображение: Freepik.com
Изображение: Freepik.com

Признание не купить за деньги

По пирамиде Маслоу два нижних уровня являются базовыми и часто отделяются цветом, потому что только потребности в пище и безопасности могут быть оценены в деньгах. Мы всё же имеем дело с грамотными квалифицированными людьми, у них не может быть таких низких целей. Несомненно, мотивация затаилась на более высоких уровнях пирамиды, где за деньги её не купишь. #мотивация

Попытайтесь понять, чего действительно не хватает вашим сотрудникам – денег или всё-таки чего-то более возвышенного. Вполне возможно, что вам удастся определить тот самый настоящий источник мотивации, и тогда вы сможете предложить людям что-то, что поможет реализовать и раскрыть их потенциал. Вот это для них будет бесценно.

Что такое ценное и при этом крайне необходимое можно купить за деньги?

Ставьте лайк и подпишитесь на мой канал, благодарю!

Чтобы не упустить удачу, прочти мою статью о ней и наших планах.