Найти тему
Вячеслав Малафеев

Конкуренция в бизнесе и спорте: есть ли общее?

И да, и нет.

Многие спрашивают, помогло ли мне футбольное прошлое в бизнесе?

Начну издалека.

Спорт создал репутацию, сделал популярным и обеспечил финансовой подушкой. Если откровенно, в бизнес пришлось вложить около 15 млн рублей, которые вернулись только через 3 года. Много это для стартапа или мало, каждый решает сам.

Примерно 2 года я изучал рынок и его специфику. Еще 3 года потребовалось, чтобы набраться знаний в управлении, маркетинге и рекламе, а также выстроить системную работу.

И кажется, что все хорошо: бизнес-корабль может плыть долго и без проблем.
Но не бывает гладко.
Пандемия, экономический кризис, валютные колебания — и корабль замедляет ход, а может вообще встать на мель.

А теперь представьте, что вокруг много других кораблей. И их команды тоже хотят быть успешными, востребованными и быстрыми. Готовы догнать и перегнать.
Без четких указаний капитана не обойтись, и все зависит от того, как он ведет себя в ситуации конкуренции.

Вы же знаете, как в футболе. Многие спортсмены появились, засверкали звездочками на небе, но быстро угасли на фоне других, более опытных и целеустремленных футболистов.
Или наоборот, в результате конкуренции становились сильнее и мудрее, преодолевали трудности и учились никогда не сдаваться.

Также и в бизнесе.
Столкнувшись с серьезной конкуренцией, можно не справиться и уйти с рынка, а можно вести свой корабль, преодолевая любые преграды.

Что для этого нужно?

В первую очередь нельзя весь гнев направлять на конкурента. Это сбивает с цели, и можно наделать много ошибок.

Не надо обманывать и оправдывать себя, обвиняя обстоятельства или других.

Лучше всего из конкурента сделать партнера, объединиться там, где есть точки соприкосновения.

Ведь в командном спорте также: конкурируя, вы делаете общее дело.

Сейчас на рынке недвижимости очень много агентств, не говоря уже о частных риэлторах, индивидуальных предпринимателях и юристах. Идет постоянная борьба за каждого клиента.

Я всегда желаю удачи конкурентам и считаю, что разумные «капитаны» найдут повод для совместных продаж и сотрудничества.

ГЛАВНОЕ — оставаться людьми и профессионалами в своем деле.