СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОДУКТОВ-УСЛУГ (схемы бизнесов)

И в завершение цикла постов с блок-схемами бизнесов различной направленности, будет схема не то чтобы отдельного вида, а скорее, части бизнеса, которая присутствует у многих фирм самых различных бизнес-моделей.

Компании, где эта часть присутствует как постоянный вид деятельности, журналисты громко называют "инновационными", "новаторскими", но по сути - это обычная, рядовая работа, построенная по определенным правилам.

Итак, из каких блоков состоит
создание новых продуктов и(или) услуг?

1. Оформление идеи продукта-услуги.
   Откуда берутся идеи? Придумали сами, подсмотрели у конкурентов, подсказали покупатели-клиенты.
2. Формирование требований к продукту.
   Определение технических, функциональных, потребительских, маркетинговых характеристик-параметров, которые должны присутствовать у нового продукта и(или) услуги;
3. Проектирование продукта;
4. Разработка продукта, создание и тестирование прототипа;
5. Внедрение в производство.
   Имеется в виду в серийное производство, производство на поток;
6. Подготовка к продвижению на рынке.
   Этот пункт стоит запускать сразу, параллельно этапу 3 или 2. Современность подсказывает, что это нужно делать даже на этапе 1, включая, при описании-обосновании идеи, ответы на вопросы: а кому и как мы будем это продавать?
7. Подготовка продаж.
   Также, параллельно, после успешных тестов прототипа. Ответы на вопрос: как это продавать? Чего не хватает, что начать завтра?
8. Подготовка сервиса (если продукт требует поддержки, то подготовлены-разработаны процессы поддержки, подготовлена документация-обучающие материалы для службы сервиса);
9. Выпуск на рынок.

---------------------------
при использовании материалов с https://iteam.ru/
---------------------------
Было ранее: СЕРИЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (схемы бизнесов)
---------------------------
первоисточник
---------------------------