Запускаем новый проект? Ура!
Вот мы уже потираем руки в предвкушении нового проекта с интересным направлением. Появляются идеи, пути реализации и все кажется таким легко достижимым.
С первого же дня работы над проектам нельзя упускать из виду одно из самых важных условий - ВРЕМЯ. Все должно быть к сроку, все предварительные проверочные точки должны быть пройдены в должном качестве и в нужный срок. Ведь заказчик всегда ждет, и чем быстрее сдается проект, тем быстрее собственник начнёт получать прибыль.
И сколько бы проектов ни было бы за спиной, с новым проектом возникают новые дилеммы: стоит ли подключать Робокассу (ведь процент комиссии выше, зато есть возможность печатания чеков) или подключать эквайринг банка клиента (процент может и ниже, но придется тратиться на приобретение онлайн-кассы).
Или еще: с каким поставщиком будет ВЫГОДНО и УДОБНО работать в начале бизнес-пути и в долгосрочной перспективе? Наверное, это одна из самых ответственных и, порой, сложных задач при реализации проекта - найти тех, кто не подведет, кто пойдет навстречу, кто будет проактивен и динамичен.
Этапы проекта, которые связаны с человеческим фактором (без негативного намека), наиболее сложны и длительны в исполнении. Зачастую именно ожидание документов, подтверждение регистрации и ключей тормозят работу. Время ожидания играет против нас. Наученные опытом, данные риски также закладываем в расчет дорожной карты, и начинаем работу чаще всего с тех задач, которые не зависят полностью от нас – где присутствует третья сторона.
Работа в режиме многозадачности и срочности дает возможность искать и находить оптимальные пути их решения. Но для стороннего наблюдателя они остаются невидимыми. И эти решения в дальнейшем вносятся нами в дальнейшие проекты и дают возможность налаживать и улучшать процессы как внутри нашей команды, так и для слаженной работы создаваемых бизнес-проектов.