Два дня спустя после победы над Испанией наконец начали появляться хоть какие-то публикации с попыткой проанализировать, как это произошло. Поскольку в мире футбола наша страна находится где-то в районе Южной Кореи и Сенегала, в зарубежной прессе картинка в основном выглядит как анализ провала испанцев и «русские играть не умеют, но не сдаются» с оттенком «чем их там кормят, похоже опять допинг». Наши же пишут в основном о чуде и звонке Путина, хотя ситуация – это HR-кейс посильнее, чем истории про Роналду и Месси. Мы попытались найти хоть что-то про лидерское поведение Черчесова и спросили знакомых консультантов по лидерству, что они об этом думают.
Единственная пока найденная нами попытка проанализировать лидерское поведение Черчесова на сайте Чемпионат.ру называется «Терпи и выживай». В ней Черчесов нарисован как самовлюбленный и не обращающий внимание на окружающих человек с исключительно высоким интеллектом, идущий к цели любыми путями - и "совсем не либеральная зефирка". Понятно, что тут же делается вывод, что человеколюбие свойственно только тем, "при ком распадалась империя", а страна добивалась успеха только при "тиранах".
Сваливаться в историю про тиранию как залог успеха - это по-нашему, по-расейски. Точно так же, как и большинство россиян в соцопросах, автор статьи забывает, что Наполеона Россия победила при Александре I, а достигла наивысшего экономического расцвета благодаря реформам Александра II, и оба эти персонажа на роль самовлюбленных тиранов не подходят даже с большой натяжкой. Ну да бог с ними, давайте вернемся к Черчесову.
Если внимательно прочитать статью, автор которой Черчесова знает лично, то становится ясна одна важная вещь: любовь к людям и управление людьми - это вещи действительно не всегда совпадающие, но не противоположные, а просто разные. И то, что любому нормальному лидеру присущи определенные черты из "Темной триады", не означает, что наиболее эффективными лидерами являются клинические нарциссы и психопаты.
Видение, за которое лидер готов биться, не обращая внимания на то, что о нем и его команде говорят, и жесткость при соблюдении установленных самим собой правил - действительно важные компоненты лидерского стиля Черчесова . Другое дело, что лидеры, которых уважают, критически относятся к себе и соблюдают те же правила, которые устаналивают для членов команды - и об этом в статье ни слова.
О том, что на пресс-конференциях в случае проигрыша тренер защищает не себя, а свое видение и команду, и тем заслуживает уважения - тоже мимоходом.
Тренерский штаб Черчесова в статье на первый взгляд выглядит как кузница орков в Мордоре, собранная вокруг нарцисса-диктатора. Но если вчитаться, то можно увидеть, что это команда спецов высочайшего класса, которым дана свобода принятия решений в рамках тех областей, где их квалификация превышает квалификацию главного тренера. При том, что финальное решение, как и финальная ответственность - всегда на нем.
Ну и, конечно, под занавес статьи мы опять сваливаемся в историю про небритого, пьющего и плохо пахнущего, но героического русского мужика, который пластается у ворот Москвы и побеждает, потому что ни шагу назад, заградотряды НКВД и повышение пенсионного возраста.
На самом деле история показывает, что один и тот же русский (да и любой другой) мужик становится более успешным с лидером, который соблюдает несколько простых правил.
Итак, модель лидерства Станислава Черчесова по версии диванных HR-аналитиков:
- Имеет четкое видение конечного результата и готов защищать его и нести ответственность за ошибки любого члена команды на пути к нему.
- Жестко отстаивает правила эффективной работы вне зависимости от звездности конкретных людей, с которыми работает, и соблюдает их сам.
- Дает свободу и право на ошибку лидерам направлений и опытным спецам, и поддерживает их своим авторитетом.
- С начинающими сотрудниками добивается 100% исполнительской дисциплины и выполнения четких тактических требований.
- Грамотно выстраивает отношения с вышестоящими руководителями и способен помочь подчиненным или убрать препятствие с их пути, пользуясь этими отношениями.
- И да, верит в победу. Такие дела.