Думаю со мной согласятся управляющие, которые берут на работу персонал, что это дело случая и интуиции в том числе. Иногда нет правильных ответов, поведение не то. Но вот чуйка тебе говорит, что бери и все тут.
Как поступаете вы?
Я верю в свой внутренний голос. И может это ошибка. А может и нет.
Рассказываю. Пришел ко мне на собеседование кандидат. Молодой человек, с проблемами в семье, весь в татуировках. При чем не в тех, которые профессиональные, красивые. А такие, которые нужны для привлечения внимания. Знаете, которые бьют подростки, чтобы позлить родителей. Может мне даже начинать собеседование не стоило. Ведь сразу понятно было, что кандидат проблемный. Но нет, вера моя в людей границ видимо не имеет.
И на вопросы он отвечал, но не правильно. Я не про те, которые задаю я, а про те, которые в наборе персонала используются. Про командный дух, про цели, про ответственность. Ничего не ответил.
И все-таки взяла я его. Шел он работать на полгода. Прошло уже больше.
Да, он проблемный. Ведет себя так же как и предполагалось, провоцирует, пытается привлечь к себе внимание. И тем не менее работает.
А недавно вообще меня он поразил, он спросил, что ему надо сделать, чтобы развиваться. Ему! Развиваться!
И вот я думаю, а может в наборе персонала нужно иметь еще и чуйку? А не только сухие бланки и вопросы?