Два скучных финансовых показателя, которые не дадут впасть в уныние и заставят двигаться дальше.
Сразу оговорюсь, к продвижению персоны необходимо подходить как к бизнес-проекту и сразу представлять себе количество вложений. Когда на тренингах или курсах обещают рассказать о том, как увековечить себя бесплатно, просите вернуть деньги за билет: глупыши на сцене явно не понимают, о чём говорят.
Деньги и другие ресурсы обязательно понадобятся. Немало.
Давайте договоримся, что будем относиться к продвижению, как предприниматели (адекватные) к своему бизнесу. А бизнес, как пишут в учебниках, создаётся ради прибыли.
Вне зависимости от цели, важно отслеживать показатели вложений и доходности. Иначе проект быстро уйдёт в минус, а вы — потеряете всякую мотивацию к дальнейшему продвижению.
Дебет и кредит
Итак, перед принятием решения, вам необходимо оценить 2 фактора.
- Рентабельность вложений — экономический показатель эффективности деятельности.
Скорее всего, придётся доучиться или получить дополнительную специальность, приодеться, оплатить работу подрядчиков (со временем рук станет не хватать), оплатить сервисы (например, для мониторинга соцсетей), оплатить участие в мероприятиях, на которых вам необходимо присутствовать etc.
В разрезе годового бюджета сумма набежит немаленькая. Чтобы каждый раз не истязать себя мыслью "ну вот, снова платежи", лучше отложить эти деньги заранее.
Бюджетирование лучше разбивать на периоды (год, полугодие, квартал, месяц) и смотреть, как и отрабатывают ваши каналы. Например, есть шанс со временем найти подрядчика или сервис подешевле или отказаться от партнёрки, которая выходит боком.
Время тоже является ресурсом!
Кто бы в молодости мне это объяснил...
- срок окупаемости инвестиций — когда вложения на продвижение начнут окупаться.
Только в случае окупаемости инвестиций в указанный период у вас появится шанс довести дело до ума. То есть на пути к величию мы должны получать материальную и нематериальную прибыль.
Окупаемость вложений не даст повесить нос, когда покажется, что всё идёт не так. У всех бывают взлёты и падения, но прибыль покажет, что всё вы делаете правильно; пусть небольшой, но рост есть — и нужно идти дальше.
* * *
Тема бюджета и окупаемости должна стать для вас одной из главных. Смотрим каждый месяц, сколько мы вложили и сколько заработали с помощью этих ресурсов. На основе полученных данных принимаем решение, каким образом продвигаться дальше.
Сейчас огромное количество инструментов, и неэффективность нескольких вовсе не означает, что пора сворачиваться и уходить с рынка. Вероятно, нужно докрутить позиционирование, усовершенствовать подачу информации и/или найти другую площадку.
Одним словом, помним о магии рентабельности и окупаемости, утверждаем бюджет и только после этого начинаем продвижение. Без мониторинга скучных дебета и кредита руку держать на пульсе не получится.
Автор: Анна Мирочник,
очень хороший пиарщик