2 подписчика

Здесь будут мысли Pr-щика и предпринимателя для малых бизнесменов и тех, кто хочет ими стать.

26 июня 201826 июн 2018

1 мин

Поговорим об ошибках мотивации команды? Мотивация штука интересная. Вот вы собрали команду мечты ( ну почти😬) , запустили программу мотивации - ждёте, отслеживаете. Время идёт , а видимого результата нет . Что пошло не так? 5 ошибок мотивации сотрудников: 1. Сотрудник не заинтересован в результате, т.е мотивация недостаточна или не верна. Необходимо не просто предложить условный "бонус", но и четко понимать , что именно желанно вашими людьми. 2. Слишком сложная система. % от продаж , план , критерии эффективности , возможно вы хотели как лучше, а получилось , что вас не поняли. Важно донести до работников, что они получат и при каких условиях. 3. Мотивация на "лучшего сотрудника", "самый большой чек" и другой "самый самый самый" . Лидер быстро стал понятен и остальным эта "гонка " перестала быть интересна . Старайтесь , что бы результат не был предсказуем. Здоровая конкуренция только на пользу. 4. Слишком долгосрочная перспектива. Без промежуточных результатов. Тяжело сохранять

Оглавление

Поговорим об ошибках мотивации команды?
Мотивация штука интересная.
Вот вы собрали команду мечты ( ну почти😬) , запустили программу мотивации - ждёте, отслеживаете. Время идёт , а видимого результата нет .

Поговорим об ошибках мотивации команды?

Мотивация штука интересная.

Вот вы собрали команду мечты ( ну почти😬) , запустили программу мотивации - ждёте, отслеживаете. Время идёт , а видимого результата нет .

Что пошло не так?

5 ошибок мотивации сотрудников:

1. Сотрудник не заинтересован в результате, т.е мотивация недостаточна или не верна. Необходимо не просто предложить условный "бонус", но и четко понимать , что именно желанно вашими людьми.

2. Слишком сложная система. % от продаж , план , критерии эффективности , возможно вы хотели как лучше, а получилось , что вас не поняли. Важно донести до работников, что они получат и при каких условиях.

3. Мотивация на "лучшего сотрудника", "самый большой чек" и другой "самый самый самый" . Лидер быстро стал понятен и остальным эта "гонка " перестала быть интересна . Старайтесь , что бы результат не был предсказуем. Здоровая конкуренция только на пользу.

4. Слишком долгосрочная перспектива. Без промежуточных результатов. Тяжело сохранять продолжительное время максимальную эффективность, а если не уверен в результате?

5. Ваша команда и так всем довольна , у них нет желания что то менять и "шевелиться". Перефразируя классика: " их и так не плохо кормят". Слишком комфортные условия могут обнулить любую мотивацию.