Эта схема действий работает не только в армии.Любой удаленный географически от центрального офиса менеджер по продажам, торговый представитель, да как и собственно любой другой сотрудник перестает работать в ту же минуту как только контроль за его действиями хоть немного ослабевает. Безусловно, что бы контролировать удаленных сотрудников необходимо управлять ими используя некоторый набор инструментов. Что это за инструменты? · Ежедневный план работы. · Ежедневный отчет о проделанной работе. Обсуждаемый ежедневно. · Постановка целевых задач. Контролируется еженедельно. · План продаж на месяц в подробностях. Контролируемый еженедельно. · Прогноз продаж на три месяца в подробностях, обновляемый ежемесячно. · Мобильные приложения использующие геопозиционирование. · Соответствующая задачам мотивационная схема. · Бюджет. С помощью такого набора инструментов ваши сотрудники будут постоянно в тонусе и прилагать усилия для достижения поставленных задач и установленных результатов. Однако, как