По результатам встречи я наметил для себя несколько ключевых действий.
.
Действие номер РАЗ.
Необходимо составить финансовый план компании на 1/3/5 лет.
Так я пойму стратегию, стратегия даст понимание того, какие ключевые показатели эффективности компании я должен собирать (оборот, маржа, ежегодный и ежеквартальный рост выручки и рост маржи; ключевой показатель производства)
.
Эффективно будет собирать показатели в облаке.
.
Действие номер ДВА.
.
Провести исследование рынка (пока только Россия): кто, что, как делает и почему на предмет Уникального Торгового Предложения.
.
Стратегия «Следуй за лидером» - находим 1-3 лидеров и повторяем.
.
Только после стратегии «следуй за лидером» думаем о собственной уникальности.
.
Далее просто мысли. . Кто клиент и что он хочет? Бизнес с готовыми IT-решениями (уберизация) - это вкусно и это много денег.
.
У любого предпринимателя есть ограниченное количество внутреннего ресурса. Его нужно использовать эффективно, нельзя распыляться на многочисленные влекущие кажущейся выгодой проекты.
.
Деньги есть везде: мойка, доставка цветов, сдача недвижимости, похоронное бюро, сварка аргоном. ВАЖНО взять цель и долбить её без остановки. Книга: «Эмоциональный интеллект»
.
Есть тенденция на рынке, что Застройщики предлагают отделку уже с ремонтом. Это угроза для моего бизнеса в перспективе 7-10 лет. За это время нужно наколотить баблишка и двигаться дальше.
.
В США и Германии продают квартиры УЖЕ с качественным (ключевое) ремонтом и меблировкой.
.
Можно двигать направление готового решения для квартир под сдачу. С ремонтом и с мебелью.