«…большая часть человечества чрезвычайно любит говорить о том, что бы надо было сделать. Государству нужно было бы сделать то-то и то-то, и тогда исчезли бы все его заботы. Надо было бы раздобыть средства. Муниципалитету следовало бы. В школах было бы полезно ввести то-то и то-то. Писатели должны... Парламент обязан... […] И так далее.
Для такого сорта людей, отличающихся предприимчивостью в стиле «надо бы», характерно:
1. что ими предлагаются сплошь хорошие, общеполезные и в высшей степени неотложные вещи, которые можно было бы осуществить с необыкновенной лёгкостью - стоило только пальцем шевельнуть, если бы на ответственных местах сидели люди инициативные, энергичные, наделённые доброй волей;
2. и что это сплошь вещи, которые может или даже, собственно, должен или обязан осуществить любой другой человек, только не тот, кто это предлагает. Причем все это вопросы, которые лежат вне поля его личного влияния и деятельности. Например, никто не явится с предложением, согласно которому он сам должен что-то сделать для исправления недостатков. Никто не скажет, что его собственное учреждение, он сам и его товарищи по профессии, его сословие должны сделать то-то и то-то в интересах общества. Всегда предлагается осуществить лишь то, что находится в иных руках и в иной компетенции. Наша реформаторская фантазия особо изобретательна, когда мы можем осуществление этих реформ и проектов поручить кому-нибудь другому. Дело сразу утрачивает привлекательность, когда оказывается, что за него должны взяться мы сами.
Другой тип людей. […] Большая часть человечества чрезвычайно любит возражать: «То-то и то-то сделать не так просто. Вы не имеете представления, с какими техническими препятствиями пришлось бы встретиться. Это невозможно по тем-то и тем-то причинам. Это имеет и свои теневые стороны. При нынешнем положении вещей это исключено. Это было бы превосходно, но практически невыполнимо. На это нет средств.[…] И так далее.
Для подобного характера оговорок свойственно:
1. что все эти возражения вполне практичны и конкретны, основаны на длительном опыте и считаются с так называемыми «реальными обстоятельствами»;
2. и что их выдвигают только в том случае, когда что-то предлагается сделать нам, нашему учреждению или нашему сословию. Никто не скажет, что это не так-то просто, если дело касается иных профессий. В собственной области мы почти всегда принципиально убеждены, что для исправления недочётов или выполнения какой-то задачи ничего нельзя сделать. У нас это просто невозможно, вот если бы речь шла о какой-то иной отрасли...
И так, эти два типа людей прекрасно и гармонично друг друга дополняют. Но для каждого, как говорится, «надобы» в рамках наших возможностей заранее подготовлено возражение «этонетакпросто». Взаимодействие и равновесие этих двух факторов гарантирует сохранение существующего положения дел (!!!).[…]
Короче, нам нужно найти больше инициативных людей, которые говорили бы: «Я должен или мы должны», отыскать побольше людей, которые предпочитают говорить: «Чёрт побери, это отнюдь не просто, но можно попробовать, в нашей области мы не побоимся за это взяться». Вот что нам нужно в первую очередь; но я знаю, это не так-то просто».
Карел Чапек, О двух тенденциях / Письма из будущего. Неизвестный Чапек, СПб, «Глобус», 2005 г., с. 205-207.
Портал «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» - повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.