Павел Печенкин, руководитель направления отдела контроля качества и спикер Восемнадцатой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», поделился с CFO Russia опытом внедрения Agile-подходов в его компании. Как давно «Металлоинвест корпоративный сервис» использует Agile-подходы? Мы начали трансформировать подходы проектного управления больше года назад. Сначала мы перевели первые функции в МФ ОЦО и инициировали автоматизацию. После начала этих проектов возникла необходимость в гибком инструменте управления задачами, своевременностью релизов и прогнозированием рисков. В качестве методики мы выбрали Канбан. Почему выбрали именно его? Все интервью вы можете прочитать по ссылке: https://www.cfo-russia.ru/stati/index.php?article=37822
Павел Печенкин, руководитель направления отдела контроля качества и спикер Восемнадцатой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», поделился с CFO Russia опытом внедрения Agile-подходов в его компании.
Как давно «Металлоинвест корпоративный сервис» использует Agile-подходы?
Мы начали трансформировать подходы проектного управления больше года назад.
Сначала мы перевели первые функции в МФ ОЦО и инициировали автоматизацию. После начала этих проектов возникла необходимость в гибком инструменте управления задачами, своевременностью релизов и прогнозированием рисков. В качестве методики мы выбрали Канбан.
Почему выбрали именно его?
Все интервью вы можете прочитать по ссылке: