Найти тему

10 качеств для работы в сети.

Работа в сети, бизнес в сети. Сколько тысяч запросов выдаст нам Вордстат сегодня? Многие люди, и не всегда совсем молодые, бурлят идеями и инновациями, способны создать успешные и значимые бизнес-проекты в сети. Это реально приятное чувство — производить что-то в виртуальной реальности и получать вполне материальные результаты. Да, это тоже пахота, но…

Но ее можно с каждым годом все более автоматизировать и выводить на аутсорсинг, здесь очень минимизированы риски, то же самое — временные затраты. Быстро зарабатываются вполне приличные деньги. Не надо сложных регистраций и комиссий-лицензий. Не нужно иметь большие связи и солидный опыт работы. Но лишь немногие из нас реализуют идеи на практике и становятся инфобизнесменами. Естественные страхи и опасения способны застопорить даже самый простой проект.

Не стоит бояться воплощать свои идеи в жизнь. Это очень нужно — компенсировать виртуальным успехом поражения «в реале» или использовать его как тренировочный инструмент для более сложных проектов. Вот десять заповедей успешного предпринимателя, при соблюдении которых, от бизнеса и инфобизнеса можно получать не только прибыль, но и удовольствие без раскаяния. Существуют базовые качества, без которых не стоит даже начинать свой бизнес где угодно. В сети и подавно.

  • Уверенность в себе. Важнейшая вещь. Это не совсем та «экспертность», которую воспевают на дешевых тренингах по созданию реселл-продуктов на коленке, где учат купить более дорогой тренинг и привести немалые дивиденды организатору всего мероприятия. Он-то как раз и уверен в себе, раз собрал таких как Вы и будьте уверены в том, что он неплохо заработает на Вашей учебе и через Ваши же книги и курсы. Так почему Вы пришли и внимаете всему сказанному? Вспомните «Коучинг на миллион» Андрея Парабеллума: заработал 1.000.000 — отдай их ему! И отдавали ведь! Любые сомнения лидера передаются команде, сомнения автора — аудитории, словно цепная реакция. Именно поэтому уверенность в себе, своих действиях и решениях – залог успеха любого предприятия. Пусть даже эти действия будут кое-где шаблонными и даже ошибочными.

Лично я коучингом тоже занимаюсь, он он ориентирован не на сам процесс, а на его психологическое сопровождение. Деньги, конечно, Вы тоже заработаете и оставите их себе. Но это, так сказать, «побочный эффект» нашей с Вами работы. Если сейчас кого и возьму до Нового Года — максимум одного человека после предварительного собеседования. То есть будут сделаны: выбор ниши, портрет целевой аудитории, желаемые цели и структурирование задач, работа с зонами успеха и не-успеха, проработка ведущих личностных черт. Ну и еще кое-что в виде сюрприза. Записаться в коучинг пока можно через службу поддержки (ссылка внизу). Только внятно объясните мне зачем все это Вам нужно и почему именно ко мне? Я ведь не гладить буду, а пинать…

2. Коммуникабельность. За молчание и скромность здесь не платят. Не верите — посмотрите последние видеоуроки легендарного Азамата Ушанова. Там начало работы связано с изготовлением реально ценного и качественного бесплатного продукта. А дальше идет способность искать, группироваться и наращивать базу из разных источников. Первый из них — это чужие рассылки и взаимопиары. То есть быть коммуникабельным придется однозначно. Современный интернет-предприниматель должен уметь разговаривать на одном языке с самыми разными людьми, чтобы использовать их сильные стороны на благо бизнеса, понимать индивидуальность каждого человека, чтобы дать верную мотивацию к действию. Маленький пример — я знаю в интернете нескольких людей, которые с этого кормятся, имея серьезные заболевания. В том числе и нервно-психические. А они — с почти обязательными коммуникативными нарушениями. В сети, понятное дело, они это напоказ не выставляют. И, поверьте, им намного тяжелее дается деловое общение. Но они достигают таких успехов, которые «в реале» почти невозможны. И я очень рад, что оказался к этому хоть немного причастным.

Если Вам действительно нужны дeньги, и Вы готовы paбoтaть в интернете, то у меня для Вас есть очень перспективное предложение. Это не МЛМ, не построение структуры, не кнопка «БAБЛO», не сомнительные проекты. Это именно paбoтa, которая будет oплaчeнa сразу же после ее выполнения. Просто станьте моим партнером (целая страница на блоге). Одним из условий является Ваша готовность трудиться и целенаправленность, ведь я и мои коллеги заинтересованы именно в долгосрочном сотрудничестве. Если что-то непонятно, мы с Вами связываемся в скайпе или по почте и детально обговорим все условия нашего сотрудничества.

3.  Умение работать со временем. Очень важно ставить четкие сроки для любой задачи и не переносить их. Иначе, процессы будут бесконечны и неэффективны. Долой перфекционизм (вечное стремление к совершенству), долой прокрастинацию (боязнь сделать шаг вперед). Знаете, я проводил неоднократно живой тренинг «Тайм-менеджмент глазами врача». Большинство известных мне систем менеджмента времени сложны, громоздки или требую наличия «электронного костыля» (Гугл Календарь, Эверноут, Акцесс). Наверное, скоро я попробую переформатировать свой тренинг и для начала напишу книгу «Простой тайм-менеджмент». И буду отдавать ее бесплатно («сделай и отдай самое лучшее»). 

Даже при большой загруженности предприниматель должен тщательно планировать и разбирать каждый этап работы. В этом отлично помогает простая и дуракоустойчивая расстановка приоритетов по таблице: «Важное-Срочное», в которой всегда нужно стремиться к квадрату «Важно/не срочно». Если в работе будет преобладать постоянное «тушение пожара», то действия человека будут малоэффективны. Хоть с Эверноутом, хоть с Глебом Архангельским.

времени всегда мало. Когда делаешь много – его не хватает. Когда делаешь мало – его не хватает. Когда совсем ничего не делаешь – его катастрофически не хватает. И чем больше вы делаете, тем больше успеваете. Зачем тогда делать мало? Делайте много! А как? Скоро я расскажу обэтом подробнее. Дело в том, что успевать делать много это не данный нам от рождения талант, это навык. Типа как красивые открытки в фотошопе делать. Он как мышцы: чем больше упражняешься, тем больше успеваешь. Важно при этом соблюдать принцип постепенного увеличения нагрузки, без срывов и переборов.

Вот одна из «фишек», которые я использую в повседневной работе. И эти фишки каждый день дают мне: 8-часовой сон, 6 часов для работы с интернет-проектами (блог, рассылки, собственные инфопродукты), 6 часов для трех (!!!) оффлайн-работ (наука, преподавание, обследование и лечение). Плюс 4 свободных часа в день и один день — полностью выходной. Для тех, кто уже вступил на путь самодисциплины, я покажу легкий инструмент постепенного увеличения нагрузки, который можно использовать. Для него нам потребуется лист белой бумаги, простой карандаш и ластик.

Шаг 1. Лист бумаги делим на две части. Получаем два столбца: слева «Буду успевать», справа «Уже успеваю».

Шаг 2. Описываем свою текущую жизненную ситуацию правдиво, как есть, по столбцам. Пишем справа дела, которые уже успеваем, слева – те, что хотим к ним добавить, и тоже успевать. Этот шаг может занять некоторое время, потому что в столбце «Уже успеваю» обнаруживаются откровения: «Неужели я это делаю? Оно же мне совсем не нужно?». Список реально нужных дел оказывается всегда короче, чем то, что мы делаем в реальности.

Шаг 3. Делаем ксерокопию того, что получилось, ставим на ней дату создания, тщательно прячем в потайное место, где «точно не забудем».

Шаг 4. Выбираем в левом столбце дело, которому предстоит в скором времени переместиться слева направо, из «Буду успевать» в «Уже успеваю». Выделяем его любым удобным способом.

Шаг 5. Перемещаем выбранное дело в столбец «Уже успеваю» в реальной жизни.

Шаг 6. Перемещаем выбранное дело в столбец «Уже успеваю» на бумаге. То есть, стираем его в столбце «Буду успевать» и гордо вносим в столбец «Уже успеваю». Ставим дату и подпись.

Шаг 7. Хвалим себя достойным дела способом: салют, концерт, печенька, обновка или любая другая похвала.

Шаг 8. Переходим к шагу 4.

Важно! Периодически доставайте спрятанную в месте, где «точно не забудем» копию и удивляйтесь изменениям. И не забывайте о том, что результат любого дела был прописан максимально ясно, измеримо. То есть не просто «Занимаюсь трафиком», а «Набираю 500 подписчиков за неделю». Если считаете нужным — вот моя бесплатная книга-тренинг по развитию мышления в правом сайдбаре. 

4. Самообразование. Думаю, нет нужды его сильно разжевывать, просто включите самообразование в темы упражнения выше. Предприниматель должен всегда развиваться личностно и профессионально. Мировой прогресс не дает нам возможности использовать в бизнесе методы и модели, которые были эффективны еще вчера, а личностное развитие позволяет притягивать к себе интересных людей и поддерживать баланс между бизнесом и личной жизнью. С командой партнеров и помощников необходимо выстраивать исключительно доверительные отношения и показывать личный пример. Если человек хорошо справляется с работой — поблагодарите его публично за выполненную задачу или проект. И доведите до всех общий лозунг, цель совместного проекта, типа «Cоnnecing People».

5. Умение проигрывать. Предприниматель должен спокойно знать, что все ошибаются и он сам — не исключение. Вот свежий пример — не так давно на видеохостинге «Вимео» заблокировали аккаунт Азамата Ушанова (да-да, того самого). То есть 400 с лишим записей за несколько лет работы. И ведь не запил автор с горя! У Александра Балыкова любимый блог заболел массой вирусов и попал под многочисленные фильтры ПС. Но автор не растерялся! Он закрывает этот проект мощнейшей распродажей и собирается вместо блоггинга работать в других форматах (листбилдинг и еще кое-что).

Абсолютно все ошибки, которые совершает предприниматель (активное действующее лицо), идут в копилку его бесценного опыта. Многие ошибки можно списать на возраст или нехватку опыта — их стоит рассматривать как допустимые и даже иногда полезные. Или на масштабные потрясения вроде нынешних экономических. Но есть и недопустимые ошибки, о которых стоит помнить всегда и их избегать. Например, поступки, которые порочат твою репутацию в бизнесе. Это неизменно приводит к катастрофе. Игнорирование подписчиков, проволочки с партнерами, взятие на себя задач не по силам. С человеком, не способным «держать слово», никто не будет работать. В инфобизнесе Вы можете часто встретить выражение «не портить карму». Довольно точное наблюдение. Сколько людей только за последний год успели ее напортить — не передать, гляньте на пресловутом Глопарте.

6. Эмоциональная стабильность. Это ответ на вопрос о том, как следует вести себя в условиях кризиса (перепроизводства, шаткости экономик, потери ЦА). Самое главное – помнить, что безвыходных ситуаций не бывает. В любой кризисной обстановке необходимо сохранять «холодный» разум. Паника, тоска, апатия только усугубят Ваши проблемы и не приблизят ни на сантиметр к решению задач. Для начала стоит разработать антикризисный план. Если всех вводных данных нет, необходимо запланировать первые шаги — остальное «кристаллизуется» в момент реализации. Далее стоит отслеживать промежуточные результаты и корректировать план, исходя из текущей ситуации. Надо обязательно вовлекать команду в решение антикризисных задач – честно рассказать о существующих проблемах, о планах по их устранению. Ни в коем случае нельзя откладывать работу на потом – в кризис выживают быстро адаптировавшиеся. Поэтому до Нового Года я познакомлю Вас с целой линейкой материалов по устранению депрессии в разных форматах (книги, отчеты, видео).

7. Продуктивность и ее понимание.  При любой концепции бизнеса ( в сети или оффлайн, свои или партнерские продукты) не стоит забывать о повышении его продуктивности. То есть это — вроде интеграла из 4 факторов: продукт- подписчики — партнеры — продажи. Если одно из значений равно 0, то столько же стоит Ваш бизнес. Опять-таки, я прицельно занимаюсь этим уже год и вижу, сколько людей с именем просто «сдулось», где-то подзабыв об одной из этих составляющих. Личная продуктивность определяет производительность труда. Она не позволяет превратиться в своего рода "сетевого Плюшкина".

Вначале надо определить факторы, которые помогут ее измерить. Для этого необходимо грамотно планировать карту действий, отслеживать и ликвидировать «узкие места» в бизнес-процессах и мотивировать себя и других разными способами для достижения измеримого результата.Для ее повышения можно использовать обучающие программы и тренинги по повышению квалификации и приобретению новых навыков. Конечно же, важно наставничество более опытного профессионала —  в виде индивидуального или группового коучинга, либо мастер-группы (закрытый раздел с оплатой за членство). Лично я уже начал наполнять свой закрытый раздел (тренинговый центр) секретным содержимым. И первыми об этом узнают мои подписчики. Следите за новостями!

8. Умение делегировать. Эффективный предприниматель просто обязан грамотно делегировать свои рутинные дела. Любая работа должна приносить максимальный эффект при минимальных временных затратах. Во-первых, стоит делегировать работу, которая вам не нравится. Вы не сделаете ее так же качественно, как это может другой сотрудник. Так я отдаю на фриланс верстку обложек продуктов, а тексты для страниц пишу сам. И сейчас нам нужен будет специалист по трафику (смотрите выше). Во-вторых, нужно обязательно делегировать разовые задачи. В-третьих, передавать партнерам и ученикам рутинные и архаичные задачи. Важно выстроить удобную систему контроля по выполнению поставленных задач. Делегирование обязанностей помогает высвободить время для более важных стратегических задач (создание инфопродуктов, организация конференций).

9. Финансовая грамотность. Умение обращаться с деньгами. Когда добиваешься своего первого успеха, нужно уметь правильно им распорядиться. Любой успех, как и неудача – результат коллективной работы. В жизни часто бывает, что люди приписывает результат только харизматическому «гуру», пренебрегая результатами линейных сотрудников и партнеров, считая их как данность. Успех проекта должен отражаться абсолютно на всех . Именно такой подход меняет отношение людей к процессу и результату работы. Но не стоит сразу разменивать свой успех — выделите средства и время на его расширение (реклама, взаимопиары, поиск топовых партнеров).

10. Умение быть человеком. А это что за зверушка такая? А это значит быть трудолюбивым, не превращаясь в деформированного работоголика. Поверьте, быть человеком, занимаясь бизнесом, весьма непросто. Не случайно психологический профиль удачного управленца похож на профиль серийных убийц (это правда). Ведь самое ценное в любом бизнесе – это удовольствие. Удовольствие, которое получаешь от процесса и результата. Здесь важно работать комфортно и творить новое. Цели должны быть амбициозны, но достижимы. А результат должен вдохновлять Вас и радовать Ваших близких !

Спасибо за то, что Вы дочитали мой немаленький пассаж до конца. Посмотрите видео, где я рассказываю об очень интересном продукте, который может дать Вам поток посетителей, признание как эксперта и достойный заработок. Правда, для этого Вам в любом случае придется потрудиться, не так ли? Но ВЫ научитесь быстро и просто создавать и реализовывать все виды инфопродуктов!

Источник