Не из любого исходного состояния можно достичь желаемого будущего (А.И. Пригожин).
Развивать организацию - значит строить образ желаемого будущего (VISION), владеть правилами работы с целями, формировать методологию компании, реализовывать цели и ценности в разных сферах деятельности, определять приоритетную клиентскую базу, предварительно корректно определив существующую конкурентноспособность предприятия и уровень зрелости рынка (положение на S-образной кривой).
Успешная деятельность руководителя бизнес-организации (управленческой команды) - не обязательно есть рост и/или развитие бизнеса, а есть оптимальное достижение осмысленно и профессионально поставленных стратегических целей согласно рыночным возможностям и возможностям предприятия. Цели могут быть разные.