Порой нам кажется, что наш профессиональный выбор ограничен всего двумя возможностями: или трудиться на одного работодателя, надеясь на повышение зарплаты и карьерный рост, или открывать собственное дело, что сделать совсем не просто. Однако есть третий вариант — путь свободного агента.
В современном обществе свободные агенты — люди, работающие на себя, — наступают на пятки «людям организации». С каждым годом независимых специалистов все больше и больше — трудиться в крупных компаниях уже не так престижно, как было раньше. Дэниел Пинк, автор книги «Нация свободных агентов», заявляет, что постепенно свободные агенты сменят «людей организации», это не временное явление, а глобальное направление развития общества. Люди все больше стали ценить свое время и не хотят так бездумно расходовать его в офисе на наемной работе.
Свободные агенты не продают свое время, они предлагают свои компетенции — это позволяет им развиваться в разных направлениях, расширять границы своих способностей. Наёмные сотрудники обычно не имеют ни времени, ни возможности, чтобы реализовать свой потенциал в разных направлениях, потому что трудовой контракт с одним работодателем «запирает» их в одной профессии.
В США сегодня каждый четвёртый работает на себя (данные Aquent Partners), это — люди, которые не побоялись оторваться от надёжной «кормушки» и пуститься в свободное плавание. В России мы пока очень привязаны к определённому месту. Безусловно, для этого есть много объективных причин. Взять и уйти из офиса кажется чуть ли не безумием, а увольнение почти всегда воспринимается как катастрофа. Но именно оно нередко становится поворотным пунктом в профессиональной жизни. Эйфория от профессиональных успехов и карьерных взлетов почти всегда сменяются скукой, тоской и безысходностью — и «волшебный пинок» в виде увольнения порой как нельзя кстати.
Нравится нам это или нет, но мировое будущее принадлежит свободным агентам. Уже сейчас корпорации по всему миру демонстрируют тенденцию к уменьшению и сокращению штата. Растёт также количество компаний, которые организуют работу по проектному типу, собирая временные команды специалистов для выполнения конкретных задач.
Другая важная экономическая тенденция — массовое производство сменяется индивидуализированными товарами и персонализированными услугами. И тут разнообразие компетенций, которыми обладает один человек, оказывается важнее, чем набор стандартных предложений, которыми располагает целая компания.
Авторы книги «Алхимия корпорации. Как реформировать структуру бизнеса в соответствии с реалиями завтрашнего дня» Роджер Камрасс и Мартин Фарнкомби прогнозируют, что крупные корпорации вообще доживают свой век, вскоре они распадутся на «атомы», которые будут организовываться в сложные сети. «Атом» — это компания с узкой функцией, и всего их на развитом рынке будет не более шести видов. В новой реальности утратит своё значение «эффект масштаба», и ему на смену придёт способность устанавливать связи. Ни у одной бизнес-структуры не будет чётких границ.
Хотите подробнее узнать, что нас ждет? Читайте футуристическую трилогию «Радикальный вызов бизнесу». В нее входят три работы: упомянутые выше «Нация свободных агентов» и «Алхимия корпорации», а также книга Филипа Эванса и Томаса С. Вустера «Вдребезги. Новая информационная экономика и трансформация бизнес-стратегий». Авторы этих книг рассказывают о глобальных изменениях, которые скоро затронут всех нас.