Игорь проработал в компании почти 3 года и за это время у него созрел план, как получить повышение. Естественно, повышение дают за определенные заслуги и процесс этот небыстрый. Но и наш герой был парень не промах.
Заслуги
Игорь работал в маркетинговом отделе: анализировал входящие данные, подготавливал оперативные отчеты, оформлял презентации. Некоторые бизнес-процессы сильно устарели и тормозили работу. В принципе, Игорь знал, что и как надо исправить, но не спешил об этом докладывать руководству.
Он знал, что если проявит инициативу, совершит стахановский подвиг и разом улучшит работу отдела, то максимум, что ему светит - это БОЛЬШОЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ СПАСИБО!
План
Лучше всего общаться с руководством, имея на руках какой-нибудь документ. Прежде всего надо было составить план нововведений. Игорь определил очередность нововведений и описал каждый бизнес-процесс примерно следующим образом:
- начало и окончание модернизации
- результаты модернизации
- требуемые ресурсы
Очень важный момент: на выполнение каждого этапа Игорь закладывал время в 2-3 раза больше необходимого!
Презентация руководству
Сразу скажу, руководство одобрило план. А теперь объясню почему. Дело в том, что у руководителя есть свои начальники, которые спрашивают с него за работу отдела. И ответы в духе "НОРМАЛЬНО" или "ПО ПЛАНУ" не очень-то котируются.
Лучше отвечать, что мы проводим модернизацию или повышаем эффективность. По сути, Игорь своим планом помог руководителю отчитаться перед начальством.
Реализация плана
Напомню, Игорь изначально знал, что и как надо исправить. Каждый этап плана он выполнял в точности с намеченными сроками. Конечно, он мог выполнить весь объем за 3 недели, но он не спешил и делал работу в течении двух месяцев. Для некоторых работ он, с согласия руководителя, привлекал дополнительных сотрудников. От этого масштаб и серьезность модернизации только возрастали. К тому же, таким образом Игорь демонстрировал свои организаторские способности. Что в итоге? План сработал, через 6 месяцев Игорь получил должность заместителя руководителя маркетингового отдела. Ставьте лайк и всего вам хорошего!