Задача простая и нереально сложная одновременно. Только вдумайтесь — нам надо построить в Воронеже (это вот совсем не рядом с «Силиконовой долиной») бирюзовую компанию на невероятно «традиционном» рынке фармы в РФ! И чем дальше я в лес, тем меньше дров. Чем больше я общаюсь с коллегами, со знакомыми, просто с представителями другого бизнеса, тем больше я понимаю, что понятия agile и «бирюзовые компании» все знают, но что они означают — никто ответить не может. Отсюда вопрос — что для вас agile? Зачем он нам нужен? Или, может быть, и не нужен он совсем и блажь это все? Что думаете?
Задача простая и нереально сложная одновременно. Только вдумайтесь — нам надо построить в Воронеже (это вот совсем не рядом с «Силиконовой долиной») бирюзовую компанию на невероятно «традиционном» рынке фармы в РФ!
И чем дальше я в лес, тем меньше дров. Чем больше я общаюсь с коллегами, со знакомыми, просто с представителями другого бизнеса, тем больше я понимаю, что понятия agile и «бирюзовые компании» все знают, но что они означают — никто ответить не может.
Отсюда вопрос — что для вас agile? Зачем он нам нужен? Или, может быть, и не нужен он совсем и блажь это все? Что думаете?