А кроме того, мы думаем, что другие работают совершенно непрофессионально (делают ошибки, высокомерно общаются, не хотят исправлять свою работу)
Эти мысли нас посещают по отношению ко всем департаментам: HR-ы плохо ищут кандидатов и скрывают открывшиеся вакансии, продажи не продают, логистика плохо доставляет продукт...
Если Вас постоянно посещают эти мысли, то они:
- Отнимают у вас энергию
- Отнимают у вас время (вместо того, чтобы фокусироваться на своем росте, мы фокусируемся на недостатках других, после чего очень сложно оторваться от этих мыслей, ведь они так глубоко соединены с нашими чувствами)
- Являются причиной конфликтов (мы нетерпимы к ошибкам других, и нас редко посещают мысли: ничего страшного, подумаешь - человек 2 раза ошибся, просто исправим ошибку, я подожду)
- Мешают вашему карьерному росту (сейчас у многих компаний очень высокие требования к тому, кто займет руководящую должность: это должны быть люди, которые умеют видеть таланты людей, фокусироваться именно на них и умеют их эффективно использовать)
При этом, когда другие просят сделать какую-то задачу, Вы возмущены: они разве не видят, что Вы и так загружены, и так ему сделали что-то сверхурочно/бесплатно, и вообще-то это не входило в ваши основные обязанности? Нет, не видят. Также и другим кажется, что Вы делаете меньше работы, они не видят ваших временных, физических, интеллектуальных и эмоциональных затрат
Это, кстати, основные причины конфликтов не только между коллегами, но и в семье. А также частая причина разрыва отношений между партнерами в бизнесе: кажется, что другой ничего не делает для компании.
Если Вас постоянно посещают мысли, что другие "мало работают", то спросите себя: как я представляю рабочий процесс этих людей? Есть ли что-то, чего я не знаю? Должно быть какое-то логическое объяснение происходящему.
Ставьте себе развивающие вас задачи:
1) Видеть шире и глубже процессы других департаментов
2) Фокусироваться на талантах людей
3) Прощать людям ошибки
P.S. Если Вы исследовали процесс и поняли, что точно в каком-то отделе ошибка на системном уровне, то спросите себя: я планирую на это сейчас повлиять и инвестировать туда свое время и энергию? Ведь нужно доказать начальнику этого отдела, что нужны изменения, или самому исправлять ситуацию. Если Вы понимаете, что сейчас нет энергии и желания изменить это, то спросите себя: как я решу этот вопрос на своем уровне?
P.P.S. Если тебе нравятся мои статьи, то подписывайся на мою группу в VK и инстаграм! Уверена, что ты найдешь там много нового и интересного (и подарки тоже!).
