Что такое Dragon Dreaming?
Dragon Dreaming – это целостный подход к управлению проектами, в основе которого лежит идея необходимости воплощать свои мечты в реальность при помощи командной работы, взаимовыигрышных игр и создания сообщества.
“Когда я начал преподавать в школе, выяснил, что самое важное в образовании – это то, что происходит вне школы” - говорит автор методологии Dragon Dreaming, Джон Крофт.
Dragon Dreaming опирается на длительный опыт Австралийского Фонда Гайя (Australian Gaia Foundation) и глубокое понимание туземной мудрости австралийских аборигенов.
Суть подхода Dragon Dreaming - выделить в каждом проекте (теория целостности живых систем может быть применима к любому проекту, который мы начинаем - будь то деятельность по созданию чего-либо нового и уникального или даже человеческая жизнь) четыре стадии: мечтание, планирование, делание и празднование. Для гармоничного, устойчивого развития проекта важно, чтобы все эти стадии были сбалансированы.
Мечтание: Любой проект начинается как Мечта конкретного человека. Но опыт показывает, что в 90% случаев наши мечты так и остаются мечтами. Зачастую, это происходит потому, что мы ими не делимся. Как же нам воплотить их в жизнь?
Первый шаг – рассказать о своей мечте и построить вокруг неё команду, которая поможет ей реализоваться.
Планирование: Второй этап – разработка плана. Никто не планирует провал, но многие проваливают планирование.
Опять же, опыт показывает, что до 90% проектов не работают согласно плану. Обычно это связано с тем, что «планировщики» - «голова» организации, винят «тело» в том, что оно не следует плану. «Тело» же считает, что «голова» оторвана от реальности.
Делание: Третий этап содержит основную часть работы. Это реализация проекта. Цифры по всему миру показывают одно и то же: 90% бизнес-идей, стартапов и негосударственных инициатив существуют меньше трёх лет. Нередко причина - в «выгорании» части инициаторов и недостатке эффективного последовательного планирования. Люди чувствуют себя уставшими и вымотанными, потому что они не заряжаются на четвёртом шаге.
Празднование: Четвёртый этап успешного проекта – празднование. Оно построено на благодарности и признательности, признании и одобрении. Именно празднование соединяет воплощение проекта с изначальной мечтой. Основатели Dragon Dreaming считают, что не менее 25% любого проекта должно быть посвящено празднованию, и оно должно быть полностью интегрировано в весь процесс.
Эти четыре шага – Мечтание, Планирование, Делание и Празднование – отражают и четыре разных способа думать, четыре разных способа говорить, четыре разных типа личности.
Если вы «деятель», то худшим расстройством для вас будет целыми днями работать с «мечтателями».
Если вы «планировщик», то «празднователи» покажутся Вам хаотичными и неорганизованными, а те, в свою очередь, будут считать вас занудой.
Но, чтобы реализовать мечту, в команде проекта, нужны все четыре типа людей. И да, в процессе подобной коммуникации не избежать конфликтов. Dragon Dreaming исходит из того, что избежать, смягчить или разрешить такой конфликт не представляется возможным.
А значит, конфликт стоит воспринимать, как часть творческого процесса и использовать его с целью преобразований.
Подробнее о прикладном значении и важности системы - в интервью основателя Dragon Dreaming - Джоном Крофтом:
https://po-drugomu.co/dragon-dreaming-mechtat-planirovat-delat-prazdnovat-i-snova-mechtat/
Скачать книгу о подходе Dragon Dreaming: http://www.dragondreaming.org/ru/book/