Есть определённое заблуждение в том, что преподавание йоги сопряжено только с положительными эмоциями и духовностью. Йоги – это такие одухотворённые люди, которые стремятся познать себя, всегда пребывают в хорошем настроении и совершенно оторваны от материального мира. Это, несколько, не так.
Вначале, когда я только начинал преподавать, у меня было представление, что с теми знаниями, которые удалось добыть и усвоить по йоге, мне не составит труда собрать группу учеников. Мне виделись группы 3-4 по 10-15 человек (и это число казалось весьма скромным), которые развиваются и растут, а вместе с ними растет моё мастерство. Тогда, организация занятий казалась делом легким, нужно только найти зал и людей – это же очень просто.
Зал.
Поиски начинаются с места. Условно залы можно разделить на две категории: бюджетные и коммерческие. Мне повезло поработать и в тех и в других. Так как больше занятий у меня на детских группах, то нужно было искать помещения при школах или вблизи школ. И тут возникает первая проблема. Бюджетные учреждения не имеют права сдавать помещения в аренду частным лицам. Если ты представитель детского клуба, спортивной организации и т.д. и т.п., то, пожалуйста, а просто открыть свою секцию нельзя. Коммерческие залы можно снять либо полностью на месяц (что для некоторых арендодателей является важным условием), либо на часы в конкретные дни. В любом случае, либо нужно много денег, либо нужно примыкать к какой-то организации.
Бюджетный зал.
Так сложилось, что я попал в спортивную школу и, это уникальный случай, когда моё направление йоги включилось в систему образования. Но, кроме того, что йога стала отдельной дисциплиной, добавились и все присущие любой учебной дисциплине формы. Отчеты, журналы, программы, сроки, квоты поступающих и… бюджетная зарплата. Зато зал при школе в моем распоряжении. Занятия в этом случае для детей бесплатные, но зарплата от организации оставляет желать лучшего, она ниже зарплаты обычного школьного учителя, работающего на ставку, но для нового направления неплохое начало. Плюс данной работы - в детях. У тебя есть возможность набрать в секцию совершенно разных детей и, если тебе нравится вести йогу, то это хорошая возможность сделать её доступной для ребят.
Коммерческий зал.
Само собой в бюджетной сфере нет возможности зарабатывать на своем труде. Странно, что этого ещё кто-то не понимает. Поэтому, инструктора ищут залы, которые можно снимать напрямую у частных лиц. В прошлом году ко мне поступило предложение от владельца спортивного зала. Аренда в месяц - 50 тысяч рублей. Даже, если разделить аренду с кем-то по 25 тысяч – это не особо оправдывает такие траты. Йога – это не такая секция, на которую ходят сотнями. Через несколько лет работы, я понял, что стабильная группа в 7 -10 человек – это уже достижение. Причем, у детей стоимость занятий ниже, чем у взрослых и хорошо, если не всё съедает трата на зал. Остается снимать помещение по часам и в основном смотреть, чтобы отбивалась и не уходила в минус арендная плата. Но, правда, есть огромный плюс работы на себя – это отсутствие бюрократического давления. Ты можешь нормально работать на своей секции, расширять методологическую базу, разрабатывать новые комплексы. В конце концов, даже времени читать практикумы больше. Если группы набираются большие, то зал снимать легко и есть отдача от труда. В этих условиях дышится легче. Но, чтобы так стало, нужно несколько лет поработать, пока наберется рабочая, хорошая группа и отсеются все любопытствующие и ленивые. Зал – это только полдела. Нужны люди.
Люди.
Если раньше я думал, что стоит только позвать людей, а нас в Самаре ого-го, и уж о своем здоровье хотя бы каждый пятый думает, то тут же наберется группа. Нет. Это так не работает. И у детей, и у взрослых ещё нет определенного представления о йоге. Чаще встречается такое мнение: «Йога – это такая древнеиндийская фигня, от которой расслабляешься и становишься мудрым». Дети прибегают с мыслями о полетах и о сидении на гвоздях. Взрослые, то хотят похудеть, то выздороветь, то просветиться. Тут нет стабильной программы. Тут нет как в единоборствах: поясов, уровней, мастеров. Все приходят со своими тараканами и, если в начале года к тебе может сбежаться человек 15-20, то уже месяца через два-три останется 4-5. И эти 4-5 – болеют, уезжают, ленятся, пропускают, отлынивают. Вот так, по крупицам, собираешь команду. Потому что хочется не абы как работать и не абы с кем, а работать хорошо и с людьми заинтересованными. Им интересно – ты стараешься. Ещё больше узнаешь, стремишься помочь. А когда люди часто пропускают, то появляется ощущение потерянного времени.
Проблема посещения плавно вытекает в проблему аренды зала. Люди ходят нестабильно, но арендодателю всё равно было у тебя десять человек или два-три на тренировке. Оплата зала, осуществляется в начале месяца, за все часы, поэтому на своих секциях я беру плату за весь месяц и пересчитываю только пропуски по болезни, это дает возможность сохранить место для занятий. В бюджетном зале, пропуски тоже не приветствуются, так как каждый пропуск показывает низкий интерес к секции, а, следовательно, это может отразиться на организации при очередной проверке. Хочешь, не хочешь – заставляй и заинтересовывай ходить.
Туда, где выгодно.
Многие мои знакомые инструктора начинают отходить от групповых занятий. Переходят на формат персональных тренировок. На персональной тренировке ты работаешь с конкретным человеком – видишь его прогресс, можешь сосредоточиться только на том, что нужно именно ему от практики йоги. Развивается формат семинаров и йога-туров, когда инструктора ездят по городам с платными семинарами или зовут всех в ближнее зарубежье и за несколько часов или дней зарабатывают, то, что они получили бы за несколько месяцев групповых занятий. Появляются, ширятся, множатся центры йоги, выдающие дипломы. Группы, на которых выдаются бумажки, набираются проще и, хотя, на бумажке будет написано «Инструктор йоги», только небольшой процент выпускников реально смогут работать инструкторами. Все остальные просто будут гордиться дорогим и красивым дипломом по йоге. Семинары и йога-туры дают кратковременный эффект. Бумажка супербыстрых курсов на инструктора – это вообще фикция без долгой, личной практики. Персональные тренировки, могут позволить себе далеко не все, хотя они и напоминают формат древней йоги, где у учителя было всего несколько способных учеников. Нужны групповые тренировки. Только стабильные, регулярные занятия могут принести пользу. Но не нужно ждать от них большой материальной отдачи.
Довольно много примеров того, как у начинающих инструкторов, да и даже у давно практикующих, срывает крышу от желания заработать. Бесконечные приглашения на курсы, напоминания о занятиях, конкурсы, челленджи, розыгрыши - всё это, чтобы привлечь и сохранить "клиентов". Не может современный йог обойтись без взаимодействия с материальным миром, но и тут нужен грамотный подход. Поэтому йогу начинают с выработки морально-нравственных качеств, а не с асан и пранаям.
Зал и учеников судьба дает по мере готовности. Сначала занимаешься, где придется, а потом появляется своё место. Начинаешь с одного-двух учеников, а потом их становится всё больше и больше. Каждый, кто приходит на йогу, проделывает свой путь. Это здорово, несмотря на все возникающие трудности. Просто нужно быть терпеливым и качественно делать своё дело. Особенно важно сохранить себя и не утонуть в материальных аспектах. Делай своё дело адекватно, не жди многого, иди вперед и, всё получится.
