Сотрудники-звезды существуют в каждом бизнесе. Чтобы не зависеть от определенных сотрудников, необходимо описывать технологию работы. Об этом вы подробнее можете узнать на нашем вебинаре «Как избавиться от кадрового рабства». Но что делать, если вы в принципе можете легко заменить зазнавшегося сотрудника, но все же не хотите его терять? Когда у одного из наших клиентов возникла подобная ситуация, я предложил ему отправить зазнавшегося сотрудника в отпуск на пару недель — и это сработало. Этот товарищ ныл, говорил что все без него рухнет, что он работает без выходных и очень устал и т.д. Это все сильно деморализовывало остальных членов команды. Мы попросили его передать все дела другому сотруднику. Наша «звезда» передала дела и ушла в отпуск. Первые два дня он вообще не подавал никаких признаков жизни, но уже через пару дней начал звонить и узнавать «как дела». На 5-ый день отпуска даже приехал на работу. Работа шла хорошо, его клиентов вели и ему об этом регулярно сообщали. А ч