На днях мы общались с одним начинающим руководителем. Говорили о том, как это важно – планировать. Вот простая вроде бы тема, книг миллион, “и так всё понятно” – а все вечно опаздывают, в цейтноте, ничего не успевают. “Как же, говорит, я планировать буду, когда ко мне каждый бежит со своим срочным вопросом. А большинство – с теми, что должны быть решены ещё вчера”. Вот да. Тяжёлый случай. Но его лечение хорошо известно медицине, потому что этот тяжёлый случай – почти у каждого. Как справилась я Честно говоря, поначалу мне даже нравилось, что ко мне все летят со своими срочностями: я такая востребованная, такая компетентная, что без меня ну никак не обойтись. Я была занята по уши, работала в лучшем случае по 12 часов, мне не хватало времени ни на что больше. Но самое главное – я очень этим гордилась: вы посмотрите, как я пашу! Сколько я работаю! Вот я какая молодец и вообще круче не найти. Через полгода такой работы я поняла: кажется, хочется жить. Да ещё и работать тоже хочется. Мне за