Руководитель всегда хочет улучшить бизнес-процессы, читает для этого книги, выписывает умные мысли в Moleskine.
Перечитывает записи за утренним кофе.
Приходит на работу и начинает обсуждать с коллегами возможные изменения. Он знает из книг, что сотрудники будут сопротивляться, задавать уточняющие вопросы, объяснять, почему работать по старинке лучше… Чтобы преодолеть инерцию, он читает записи в другом своем блокноте: мотивирует, угрожает, обещает.
Год за годом он делает свою компанию лучше и сильнее. Количество прочитанных книг растет.
Руководитель на верном пути: через несколько лет его ждет счастье.
Руководитель всегда хочет улучшить бизнес-процессы, читает для этого книги, выписывает умные мысли в Moleskine.
Перечитывает записи за утренним кофе.
Приходит на работу и начинает обсуждать с коллегами возможные изменения. Он знает из книг, что сотрудники будут сопротивляться, задавать уточняющие вопросы, объяснять, почему работать по старинке лучше… Чтобы преодолеть инерцию, он читает записи в другом своем блокноте: мотивирует, угрожает, обещает.
Год за годом он делает свою компанию лучше и сильнее. Количество прочитанных книг растет.
Руководитель на верном пути: через несколько лет его ждет счастье.