Клиентоориентированность все понимают по-своему. Надо ли соглашаться со всем, что говорит заказчик, хвалить безудержно его компанию, восхищаться каждым интервью или все-таки не помешает критическое мышление? Своим мнением на этот счет с журналом Pressfeed поделилась Анастасия Джмухадзе, партнер и директор по развитию PR-агентства Zebra Company. Мой партнер и директор агентства Вероника Кириллова училась в Сколково. И как-то прошлой осенью сказала мне воодушевленно: «Нам нужно создать и практиковать культ клиента. Это то, чего нам не хватает». Такой совет ей дали преподаватели. Потому что в остальном наша бизнес-модель вполне успешна и жизнеспособна, но мы же не стоим на месте. Итак, культ клиента. Я в этот момент внутренне замерла и надолго замолчала, переваривая. Потому что для саркастичного мизантропа «культ клиента» звучит пугающе. Примерно, как «полюбите весь мир». Мне было сразу понятно, что это совсем не то же самое, что набившая оскомину фраза «клиент всегда прав