И ответственным за неудачу оказывается заказчик – не послушал “эксперта”, вот и получай негодный результат.
А если бы доверился, всё было бы в шоколаде.
И скидок-то отдавил, а потом требовал премиальный сервис за копейки.
Ну-ну.
Идея внутреннего локуса мне кажется вообще самой сложной и важной, что нужно освоить в бизнесе.
На самом деле это ведь не клиент бестолковый.
Как говорил покойный Александр Деревицкий, один из лучших тренеров по продажам: “У него деньги есть, у тебя ещё нет. Кто умнее?”
И клиенту приходится вникать и “совать нос” во все мелочи проекта, чтобы ты не накосячил. А он… ну что он… Да, капризный. Да, то так ему не нравится, то эдак.
А с чего бы ему быть последовательным?
Ведь кто-то, не будем показывать пальцем, не смог доказать, что “правильно – именно так”, что представляет проект во всех деталях и целостности, знает, как обойти грабли, и привести к нужному результату. Не смог заработать доверие. “Сам не знает, чего хочет”? Ужос. А ему “кто-то экспертный” п