Найти в Дзене
managerrus

Почему не продаю крупным компаниям?

Задавались ли вы вопросом, почему крупным федеральными компаниями довольно трудно продать товар или услугу? В этой статье я рассмотрю психологию принятия решения и отвечу на вопрос: "Почему "крупняки" у меня не покупают? Реальное положение таково, что люди в крупных компаниях по-настоящему сильно заняты. В связи с оптимизациями и сокращениями на многих предприятиях лица принимающие решения отвечают за широкий спектр вопросов у них абсолютно нет времени на то, чтобы: -выявлять пробелы их производства; - изучать способы улучшения процессов и методик, не смотря на то, что они могут терять из за этого много времени и денег; Поэтому не тратьте время ЛПР впустую. Что я имею ввиду? Не вникайте в детали, не выносите на обсуждение мельчайшие подробности. Отключайте свой эгоизм, не говорите клиенту о том, что ваше предложение, ну просто самое лучшее из всех предложений в мире. Чем чаще вы об этом заявляете, тем меньше клиент вам доверяет. Ваш клиент может заранее ожидать, что вы начнете

Задавались ли вы вопросом, почему крупным федеральными компаниями довольно трудно продать товар или услугу? В этой статье я рассмотрю психологию принятия решения и отвечу на вопрос: "Почему "крупняки" у меня не покупают?

Реальное положение таково, что люди в крупных компаниях по-настоящему сильно заняты. В связи с оптимизациями и сокращениями на многих предприятиях лица принимающие решения отвечают за широкий спектр вопросов у них абсолютно нет времени на то, чтобы:

-выявлять пробелы их производства;

- изучать способы улучшения процессов и методик, не смотря на то, что они могут терять из за этого много времени и денег;

-2

Поэтому не тратьте время ЛПР впустую.

Что я имею ввиду? Не вникайте в детали, не выносите на обсуждение мельчайшие подробности.

Отключайте свой эгоизм, не говорите клиенту о том, что ваше предложение, ну просто самое лучшее из всех предложений в мире. Чем чаще вы об этом заявляете, тем меньше клиент вам доверяет.

Ваш клиент может заранее ожидать, что вы начнете хвастаться и пускать пыль в глаза, расхваливая свое предложение. Знайте: таким «манагерам» не доверяют! Не будьте ими!

У клиентов нет времени думать о том, как ваш продукт повлияет на улучшение его работы, не ждите от них, что они сами в голове сформируют ценность вашего предложения.

Знайте, что презентации на почте и коммерческие предложения – абсолютно бессмысленны. Клиенты не хотят разговаривать с «говорящим» буклетом.

Ответьте на три вопроса для себя:

- С какими проблемами сталкивается клиент?

- Что я знаю об их бизнесе и как моя информация может быть полезна клиенту?

- Что клиент мог бы сделать, чтобы решить некоторые из своих проблем?

Расскажите, как другие компании справляются с проблемами клиента.
Расскажите, как другие компании справляются с проблемами клиента.

Так бывает, что крупные клиенты из-за своей загруженности далеки от внешнего мира и не в курсе, как решают проблемы в подобных компаниях. Если вы будете проводником – вас ждет успех.

Общайтесь с клиентами на равных. Помните, что это такие же обычные люди, как и вы.

Если в разговоре с ними вы будете смотреть на них с собачьей верностью, это скажется на доверии к вам.

Перестаньте говорить о своем продукте, рассказывать о том какую замечательную работу выполняет ваша компания, какая она классная. Больше говорите о самой компании клиента.

ЛПР хотят чтобы вы приносили им идеи, благодаря которым они могут решить свои проблемы. Станьте консультантом их бизнеса.