Компания хочет ввести в масс маркет России новый продукт: охлажденные супы гаспачо из Испании под брендом Alvalle.
Но сам факт нам мало интересен. Важнее вот что: как PepsiCo собираются формировать лояльность потребителей? Сколько на это уйдёт денег?
Для русского человек суп - это святое. Как донести бабуле, что и охлаждённый можно есть. Думаю, ситуации типа «ДА ЭТО НЕ КОРМ ДЛЯ СОБАКИ, Я СЕБЕ КУПИЛ» ещё долго после запуска продукта будут возникать.
Мне даже страшно представить, через какие каналы придётся работать рекламщикам и пиарщикам. Интегрировать свои супы на передачи про готовку на ТВ? Вставлять рекламу между песнями Боярского на радио?
Это все, конечно, шутки, но очень интересно, как со своей задачей справятся маркетологи. Давайте наблюдать вместе за их пиар-кампанией. Посмотрим, что они придумают. Насколько это будет эффективно.
Кстати, эти супы уже продаются в Бельгии, Португалии, Великобритании, Франции, Германии и Голландии. Вроде неплохо зашли. Если найду инфу конкретнее, закину.
Немного истории и статистики:
•PepsiCo приобрела Alvalle в 1999 году
•Прошлым летом PepsiCo объявила, что вложит $31,1 млн в строительство новой фабрики для увеличения производства холодных супов на 50%
•В 2016 году выручка PepsiCo в России сократилась с $2,79 млрд до $2,64 млрд. Это 4% от общей выручки компании
Я стараюсь подбирать только полезный материал по разным аспектам маркетинга. Чаще и регулярнее веду телеграмм Market Ninja
Буду очень рад там тебя видеть!