Любому рекрутеру время от времени приходится выходить за рамки доведенных до автоматизма процедур и инструментов, чтобы провести разовый, «ситуационный» наем. Это может быть связано с необходимостью привлечения специалиста, отвечающего строго заданным характеристикам и компетенциям, фрилансера или целой группы сотрудников, которые должны будут составить эффективную команду запускающегося проекта.
Елена Сенцова, менеджер по персоналу департамента «Офисный подбор» аутсорсинговой компании «СТС Групп»:
Поиск сотрудников для стартапа — задача не из легких. Проект еще не запущен, команда формируется, каким образом будет реализовываться бизнес-проект, пока неизвестно. Зато известен портрет кандидата, который заинтересуется и рискнет принять участие в открывающемся деле.
Кто же он? Это человек с повышенным градусом активности и желания быть первооткрывателем. Это настоящий искатель приключений, который испытывает явное стеснение и неудобство в рамках корпорации с ее прописанными правилами, алгоритмами и схемами работы. Помимо желания рисковать и реализовывать свой потенциал, у стартапера ярко выражено чувство ответственности за бизнес — все-таки он уже не наемный работник или рядовой сотрудник, а как-никак партнер.
При поиске стартаперов и фрилансеров необходимо задействовать прежде всего интернет-ресурсы. Наибольший отклик могут принести социальные сети и профессиональные сообщества, такие как «Мой круг», SPARK, Hantim, LinkedIn, Facebook, Twitter и др. Обращайте внимание на количество подписчиков той или иной группы: если число «фалловеров» широко, то достаточно кинуть клич, попросить репосты, и отклики не заставят себя ждать.
#аутсорсингперсонала #лизинг #аутсорсинг #лизингперсонала #рекрутинг #аутстаффинг #временныйперсонал #стсгрупп #работа