Эмоции и временное давление являются двумя важными факторами, влияющими на принятие решений о рисках ... при высоком временном давлении в процессе принятия решений люди могут выбрать два разных когнитивных пути.
Из-за отсутствия лучшей формулировки принятия решения на основе сердца - это то, что вызывает небольшое сопротивление у вашего мозга. Внутренний монолог, который вы имеете с собой, основан не на рациональном мышлении. Таким образом, принятие решений на сердце можно описать как импульсивное.
Сравните это с вашей головой, которая пытается заставить нас мыслить логически, несмотря на приток эмоций. Мы очень часто сталкиваемся с этой ситуацией, но не более того, когда нам действительно нужно что-то - одежда, электроника, еда - что угодно.
ДОЛЖНЫ ЛИ ВЫ СЛЕДОВАТЬ ЗА СВОЕЙ ГОЛОВОЙ ИЛИ СВОИМ СЕРДЦЕМ? ИССЛЕДОВАТЕЛИ ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ИЗ НИХ ВЫБРАТЬ
Это слишком распространенное выражение, хотя большинство из нас не знает, что это на самом деле означает. «Просто следуй за своим сердцем». «Пусть ваше сердце направляет вас». «Сердце знает». И так далее ...
Но если мы думаем о сердце как эпицентре эмоций, что многие делают, такой совет может быть в лучшем случае контрпродуктивным и катастрофическим в худшем.
Итак, почему мы принимаем эмоциональные решения?
Несколько причин:
(1) Мы склонны помнить о различающих событиях, особенно в тех случаях, когда был достигнут положительный результат.
(2) Положительные результаты дают положительные эмоции, которые - приписывают эти результаты случайному принятию решений.
ИНТЕРЕСНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
Ученые из Восточно-Китайского педагогического университета провели эксперимент, состоящий из 72 участников в колледже. Исследование предназначалось для имитации реальных сценариев, связанных с факторами временных ограничений, эмоционального возбуждения и принятия решений о рисках.
Исследовательская группа реализовала экспериментальную структуру «3 × 2», состоящую из трех эмоциональных состояний (положительных, отрицательных и контролируемых) и два варианта временных ограничений (ограничение времени и отсутствие ограничений времени).
Вот как команда провела каждый эксперимент:
- Создание эмоций. Исследовательская группа выставила 24 студента положительным эмоциям с использованием «хорошего настроения», популярного в Китае; 24 ученика смотрели фильм, предназначенный для создания противоположного эффекта, а остальные 24 ученика ничего не наблюдали.
- После фазы создания эмоций все студенты после этого испытавали высокое давление времени, испытание множественного выбора.
- Наконец, студенты взяли китайскую версию теста PANAS - психометрическую шкалу, измеряющую уровни положительных или отрицательных эмоций, которые испытывал каждый студент.
В условиях временного давления учащиеся были гораздо более склонны принимать рискованные решения, когда они чувствовали себя счастливыми, и гораздо реже принимали рискованные решения, когда чувствовали нейтральные или отрицательные эмоции.
Однако с неограниченным сроком рассмотрения риска эмоции не имели никакого значения при принятии решений о риске.
Последние мысли
Прорывные исследования проводятся (и уже проводились) на« сердечном интеллекте », в частности, как сердце и мозг работают в когорте. Как оказалось, у сердца есть своя нейронная сеть, которая постоянно общается с мозгом и телом.
Умная группа людей, которые сделали это открытие, быстро указала на одно: наше сердце - это не просто «насос», который циркулирует кровью. Действительно, у сердца есть собственный ум.
Итак, нет, вы не принимаете плохих решений, потому что вы «слушайте свое сердце». Вы делаете плохие выборы, потому что вы попадаете в шквал эмоций.
Прослушивание вашего сердца» - это то, что скорее всего повредит вам, чем нет, особенно если вы находитесь под каким-то временным давлением. Как только вам пришло время разобраться во всех факторах, как рациональных, так и иррациональных, ваше решение должно быть яснее. Решения о риске могут на самом деле принести вам пользу, но просто не спешите, когда это возможно, получить наибольшее удовлетворение от этих решений.