Пару часов назад, я рассказал о мелком бизнесе, где при наличии 10-15 тыс.руб. можно зарабатывать. Сейчас бы я хотел рассказать о проекте, который был у меня в том году. Немного по порядку:
1. Данный предмет вы видите каждый день в любом магазине страны, кроме прилавков бабушек на базаре. Этот предмет называется ценникодержателем и импортируется в Россию. 90% импорт и 10% собственное производство. В основном их покупают в большом количестве торговые сети как Магнит или Ритейл x5, Касторама или Ашан и т.д.
2. В том году ко мне обратилась одна торговая компания, которая продавала 20 тыс.погонных метров в месяц данного продукта. Но из-за девальвации рубля, из Европы и Китая стало везти не выгодно. Но и производство запускать свое дорого. Хотелось бы как то расшириться, побить конкурентов и заработать бабла. При этом они остановились на одном виде изделия, которое успешно продавали. На самом деле их надо около десятка разных видов выпускать, что бы заработать. Одно тянет за другое.
3. Я им посчитал изделие и выходило в районе 30 рублей за штуку без упаковки. Они грустно с веселыми глазами потирали ручки, так как сказали, что пару рублей всего заработают со штуки. При этом их расходы на оборудование составит всего 1,3 млн.руб. Так как сказать аутсорсинг рулит. А если бы они хотели поставить полный цикл производства, то это где то 20-40 миллионов рублей (там разные варианты и количество sku). Но они остановились, что им хватит пару рублей со штуки.
4. Так как это все таки торговая компания, то они запросили сделать образец, по предложенной мною технологии. Образцы были получены, которые были оценены в среднем хорошо.
5. Дальше пошла любимая фишка торговиков. Вы понимаете, надо сделать продукт, который был бы дешевле и конкурентнее. Что бы он держался год, ну максимум полтора, что бы клиент возвращался к нам. Ну и придумать что-то с упаковкой. Да и как бы там подешевле, если брать будем больше этак раза в четыре, а то доллар опять падает, импорт дешевеет, вы не выгодный. И бла-бла-бла.
6. Ну не в первой с такими. Я уж умный))) Удешевил упаковку (поменял концепцию), нашел вариант, что бы продукт был таким как хотели клиенты. Короче удешевил 10% это точно.
7. Им снова все понравилось. Выбрали вариант аутсорсинга. Скинули договор на согласование. И тишина))))) Как оказалось, доллар подешевел, что им опять выгодно импортировать.
8. Потом они снова появлялись несколько раз, так как то договор с Магнитом на 200 тыс.изделий в месяц, то с Дикси на 50 тыс.изделий в месяц. Готовы были ждать, пока оборудование придет через 4 месяца и работать в убыток, поставляя пока импорт. И снова тишина.
9. Доллар растет и я вот думаю, позвонят или не позвонят они мне.
10. Так что если среди вас есть рекламщики, которые знают что такое ценникодержатели, пишите. Если не видите смысла не пишите. Так же кто хочет профукать 1,3 млн.руб, тоже пишите))))) Ну а если хотите полный цикл производства, что бы себестоимость была еще ниже...и в очередь-очередь))))