Ольга Гуляева
Создание онлайн-базы работников всей страны усилит мотивацию к профессиональному росту, а автоматизация рекрутинга изменит роль HR-специалистов.
О разрыве между университетским образованием и реальным миром работы, между навыками кандидатов на вакансии и насущными потребностями компаний не сказал, наверное, только ленивый. Но когда и как может разрешиться эта проблема? Думаю, что уже в недалеком будущем. И один из путей ее разрешения – развитие новой модели поиска и отбора персонала, основанной на современных информационных технологиях и мотивирующей соискателей развивать компетенции, которые нужны рынку труда. Вот как может выглядеть образ такой модели.
Подбор людей под конкретные задачи
Главным ориентиром в поиске сотрудников станет набор компетенций и экспертиза, которая требуется от кандидата. Приоритет будет отдаваться способности решать определенные задачи. Например, для разработки и внедрения в компании новой системы мотивации в HR-команду нужны сотрудники с такими компетенциями, как коммуникабельность, ориентированность на результат, влияние и убеждение, клиентоориентированность, отраслевая экспертиза.
Единая база профессиональных профилей
Главным инструментом рекрутинга станет онлайн-база данных всего работающего населения России. Она будет доступна на высокотехнологичных IT-платформах, объединяя профессиональные профили с информацией о компетенциях и экспертизе работников. Каждому участнику базы будет присвоен профессиональный рейтинг. Стремление его повысить будет мотивировать людей проходить дополнительное обучение, осваивать новые компетенции, усиливать экспертизу, работать более ответственно и эффективно.
Единая база отзывов работодателей
Любая обратная связь от работодателей как позитивная, так и негативная будет храниться в job- профиле работника и влиять на его рейтинг. Это повысит ответственность и дисциплину сотрудников.