Кто-то хорошо знает Манчестер по всемирно известным мировым футбольным командам, но мало кто знает, что до сих пор Манчестер является одним из ключевых центров кооперативного движения в Великобритании.
Форум практиков проводится для профессионального развития кадрового корпуса кооперативов. В этом году он проходил 22 ноября в Манчестере и состоял из пяти тематических подфорумов, посвящённых коммуникациям, финансам, управлению, персонал и членству в кооперативах.
Ключевым спикером был лорд Виктор Адебоуэйл, исполнительный директор благотворительного предприятия социальной защиты "Turning Point" и независимый директор "Co-op Group" c презентацией на тему "Бизнес социальных изменений".
Подробная программа и презентации выступающих доступны по ссылке.
На форуме по коммуникациям обсуждали лучшие практики как непосредственно по коммуникациям, так и по маркетингу, в том числе вопросы внутренней коммуникации и цифрового маркетинга.
Финансовая секция форума была направлена на совершенствование компетенций тех сотрудников кооперативов, которые связаны с бухгалтерий и финансами.
Секция по управлению была адресована для сотрудников секретариата и администрации кооперативов. Секции по кадровой работе и членству была посвящена работе с людьми, сотрудниками, членам - тем, для кого работают кооперативы.
Форум практиков был проведён при финансовой поддержке компании "Кооп Страхование", которая является одним из крупнейших в мире потребительских кооперативов, владеемой миллионами членов. Эта организация занимает пятое место среди крупнейших ритейлеров Соединённого Королевства с более 2500 магазинами разных форматов. "Кооп Страхование" также является лидером рынка похоронных услуг в Соединённом Королевстве, одним из главных генеральных страховщиков и растущим игроков на рынке юридических услуг.
На лицо корпоративизация крупных кооперативов и конвергенция корпоративных и кооперативных форм.
Сегодня в России нет внятных решений совершенствования системы кооперации. Это касается и государственной поддержки, и законодательства, и обучения и консультирования. Многому мы могли поучиться у наших зарубежных партнёров, взяв лучшие достижения и учтя ошибки.
