Итак, мы поняли, что никто не обязан слушать студентов, поддерживать их инициативы, или проводить актуальные мероприятия — напоминаю, речь идет о всем в вузе, не относящимся к науке. Так в каких же случаях лёд трогается? Традиции Бывший студактивист стал замдеком, проректором; студенческая команда последние n лет хорошо общается с администрацией; факультет достаточно специфичный, и вкусы поколений совпадают — базовые ситуации, на деле получаются различные комбинации. Я считаю, что это самый продуктивный вариант, так как предполагает взаимное уважение сторон и наличие отработанных механизмов взаимодействия (отчетности становятся краткими, собрания проходят без часовых монологов, все говорят то, что необходимо). Свежая кровь Новый человек, имеющий корпоративный опыт и знакомый с менеджментом. Отсутствие замыленного взгляда, шор, скреп и понимание, что работа должна приносить удовлетворение даёт нам человека, который может и хочет наладить диалог со студентами и тратить бюджет вуза н